多項選擇題
　　關(guān)鍵風險指標管理可以管理單項風險的多個關(guān)鍵成因，也可以管理影響企業(yè)主要目標的多個主要風險。關(guān)鍵風險指標管理的步驟一般包括（）。
　　A.分析風險成因，從中找出關(guān)鍵成因
　　B.將關(guān)鍵成因量化，確定其度量，分析確定導(dǎo)致風險事件發(fā)生時該成因的具體數(shù)值
　　C.建立風險預(yù)警系統(tǒng)
　　D.制定出風險預(yù)警信息時應(yīng)采取的風險控制措施
　　【正確答案】A,B,C,D
　　【知識點】提出和實施風險管理解決方案
　　【答案解析】
　　關(guān)鍵風險指標管理的步驟一般分為以下六步：（1）分析風險成因，從中找出關(guān)鍵成因；（2）將關(guān)鍵成因量化，確定其度量，分析確定導(dǎo)致風險事件發(fā)生（或極有可能發(fā)生）時該成因的具體數(shù)值；（3）以該具體數(shù)值為基礎(chǔ)，以發(fā)出風險信息為目的，加上或減去一定數(shù)值后形成新的數(shù)值，該數(shù)值即為關(guān)鍵風險指標；（4）建立風險預(yù)警系統(tǒng)，即當關(guān)鍵成因數(shù)值達到關(guān)鍵風險指標時，發(fā)出風險預(yù)警信息；（5）制定出現(xiàn)風險預(yù)警信息時應(yīng)該采取的風險控制措施；（6）跟蹤監(jiān)測關(guān)鍵成因的變化，一旦出現(xiàn)預(yù)警，即實施風險控制措施。