1.審查和指導(dǎo)制定公司戰(zhàn)略、重要的行動計劃、風(fēng)險對策、年度預(yù)算和商業(yè)計劃、制定績效目標(biāo)、監(jiān)督目標(biāo)的執(zhí)行和企業(yè)績效的實現(xiàn)、監(jiān)督重要的資金支出、收購和出售等行為。
　　2.監(jiān)控公司的治理實踐成效，在需要的時候加以方向上的干預(yù)。3.選擇、確定報酬、監(jiān)控關(guān)鍵的經(jīng)營主管人員，在必要的時候，更換關(guān)鍵的經(jīng)營主管人員；監(jiān)督更替計劃。
　　4.協(xié)調(diào)關(guān)鍵經(jīng)營主管人員和董事會的薪酬，使之與公司和股東長期利益保持一致。
　　5.保證董事會的選聘和任命過程的正規(guī)化、透明性。
　　6.監(jiān)管經(jīng)營層、董事會成員和股東之間潛在的利益沖突，這包括公司財產(chǎn)的濫用和關(guān)聯(lián)交易中的舞弊行為。
　　7.確保公司的會計、財務(wù)（包括獨立的審計）報告的真實性，確保恰當(dāng)?shù)目刂葡到y(tǒng)到位，特別是風(fēng)險管理系統(tǒng)、財務(wù)和運作控制，確保按照法律和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
　　8.監(jiān)督信息披露和對外溝通的過程。