第四節(jié)人力資源
　　總體要求
　　會計師事務所應當合理保證擁有足夠的具有勝任能力和必要素質并承諾遵守相關職業(yè)道德要求的人員，以使事務所和項目合伙人能夠按照職業(yè)準則和適用的法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務，并能夠出具適合具體情況的報告。
　　人力資源管理的要素
　　人力資源管理的核心是人員數量是否足夠、人員素質是否達到會計師事務所質量控制標準。因此會計師事務所應當從以下七個方面強化人事管理：
　　1.招聘;
　　2.業(yè)績評價;
　　3.人員素質和勝任能力;
　　4.職業(yè)發(fā)展;
　　5.晉升;
　　6.薪酬;
　　7.人員需求預測。
　　招聘
　　1.確定雇用目標和方案
　　人事管理部門或其他有資格的人員負責定期或不定期地評價總體人員需求，并根據現有人員的數量及層次結構、現有客戶數、業(yè)務量、業(yè)務結構、預期業(yè)務增長率、人員流動率和晉升變化等因素，確定雇用目標和方案。
　　2.人事管理部門負責招聘活動
　　(1)人事管理部門負責招聘活動，招聘過程嚴格按照規(guī)定進行。如果工作人員和被招聘人員存在親屬關系，工作人員應當自行回避;
　　(2)會計師事務所應對負責招聘的人員進行必要的培訓，使其熟悉招聘政策和程序，了解各層次的人員需求，掌握評價勝任能力和道德品行等標準，以便將合格人員招聘進入會計師事務所。
　　(3)雇用有經驗或高級人員時進行背景檢查、詢問是否存在未決的法律問題等。
　　人員素質、勝任能力和職業(yè)發(fā)展
　　會計師事務所確保人員持續(xù)保持必要的素質和勝任能力的途徑：
　　1.職業(yè)教育;
　　2.持續(xù)職業(yè)發(fā)展，包括培訓;
　　3.工作經驗;
　　4.由經驗更豐富的員工提供輔導;
　　5.針對受獨立性要求約束的人員進行的獨立性教育。