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五道不做不行的CPA戰(zhàn)略題

高頓網(wǎng)校2015-04-24 09:52linda.zhao

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　　切不可因為題目難度小就不重視日常的練習與積累，公司戰(zhàn)略有大量需要記憶的知識點，因此在理解的基礎(chǔ)上熟練掌握考點也十分有必要，小伙伴們快來練練這幾道題吧！

　　1、下列指標中，能夠反映市場引力的有（）。

　　A.市場增長率

　　B.目標市場容量

　　C.競爭對手強弱

　　D.產(chǎn)業(yè)平均利潤率

　　【考點】波士頓矩陣

　　【答案】ABCD

　　【難易程度】★★★★★

　　【解析】市場引力包括市場增長率、目標市場容量、競爭對手強弱及利潤高低等。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標一市場增長率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。

　　【知識相關(guān)】市場增長率與市場占有率既相互影響，又互為條件：市場引力大，市場占有率高可以顯示產(chǎn)品發(fā)展的良好前景，企業(yè)也具備相應(yīng)的適應(yīng)能力，實力較強；如果僅有市場引力大，而沒有相應(yīng)的高市場占有率，則說明企業(yè)尚無足夠?qū)嵙?，則該種產(chǎn)品也無法順利發(fā)展。相反，企業(yè)實力強而市場引力小的產(chǎn)品也預示了該產(chǎn)品的市場前景不佳。

　　2、下列關(guān)于核心能力的說法中正確的有（）。

　　A.核心能力是企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營活動中能夠比其競爭對手做得更好的能力

　　B.核心能力的產(chǎn)生是企業(yè)中各個不同部分有效合作的結(jié)果

　　C.一家公司只能有一種核心能力

　　D.核心能力就是企業(yè)中有價值的資源，它可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，并且不會隨著使用而遞減

　　【考點】核心能力

　　【答案】ABD

　　【難易程度】★★★★★

　　【解析】一家公司可能有多種核心能力。

　　【知識相關(guān)】核心能力，就是企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營活動中能夠比其競爭對手做得更好的能力。

　　核心能力的辨別方法包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。

　　3、在波士頓矩陣的分析中，通常有多種戰(zhàn)略目標分別適用于不同的業(yè)務(wù)。其中適合采用“收割”目標的可能有（）。

　　A.“明星”類業(yè)務(wù)

　　B.“現(xiàn)金牛”類業(yè)務(wù)

　　C.“問題”類業(yè)務(wù)

　　D.“瘦狗”類業(yè)務(wù)

　　【考點】波士頓矩陣分析

　　【答案】BCD

　　【難易程度】★★★★★

　　【解析】收割戰(zhàn)略主要是為了獲得短期收益。目標是在短期內(nèi)盡可能地得到*5限度的現(xiàn)金收入。對處境不佳的“現(xiàn)金牛”類業(yè)務(wù)及沒有發(fā)展前途的“問題”類業(yè)務(wù)和“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)視具體情況采取這種策略。

　　4、企業(yè)的核心能力是能夠通過一些方法來識別的，下面（）方法可以用來識別核心能力。

　　A.功能分析

　　B.資源分析

　　C.過程系統(tǒng)分析

　　D.產(chǎn)品分析

　　【考點】核心能力的辨別方法

　　【答案】ABC

　　【難易程度】★★★★★

　　【解析】核心能力的辨別方法包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。

　　5、甲公司需要提高其市場份額，董事會決定先進行環(huán)境分析，經(jīng)過討論決定將分析的重點集中在資源、企業(yè)能力和市場競爭能力方面，這屬于（）。

　　A.外部環(huán)境分析

　　B.內(nèi)部環(huán)境分析