一、單項選擇題
1、丁丁圖書出版有限公司一直以來依靠傳統(tǒng)的銷售方式，即批發(fā)給各地新華書店通過柜臺銷售。后來丁丁圖書出版有限公司的營銷總監(jiān)通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達，年輕人越來越喜愛網(wǎng)絡(luò)購物，并且傳統(tǒng)銷售方式折扣太低，大多數(shù)人也沒有時間逛書店，為此該公司在短期內(nèi)成立了www.dingding.cn，專門從事網(wǎng)絡(luò)售書，一舉取得成功。從上述案例中我們可以得出的戰(zhàn)略定義是( )。
A.戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計謀
C.戰(zhàn)略是一種觀念
D.戰(zhàn)略是一種定位
2、“戰(zhàn)略管理”一詞最早由哪位學(xué)者在1972年提出( )。
A.安索夫
B.錢德勒
C.安德魯斯
D.波特
3、公司戰(zhàn)略方法歸結(jié)為兩類：理性方法和應(yīng)急方法。以下不屬于對應(yīng)急方法的質(zhì)疑和批評的是( )。
A.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃，不利于更好地分配團隊資源
B.期望董事會成員簡單放權(quán)，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實的想法
C.只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實際情況不符
D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會陷入混亂
4、某公司董事會召開會議，對研究開發(fā)部提出了目標(biāo)要求，即研究開發(fā)部經(jīng)過努力必須在一定時期內(nèi)為公司各關(guān)鍵市場推出具有較高市場份額的產(chǎn)品。對于這一要求，認(rèn)為下列評價中最有道理是的( )。
A.時間不明確，在實踐中缺乏操作標(biāo)準(zhǔn)
B.關(guān)鍵市場的提法不具體，很難界定范圍
C.較高市場份額的標(biāo)準(zhǔn)不清楚，要詳細說明
D.應(yīng)綜合考慮上述意見所反映的問題
5、索尼公司的目標(biāo)是為包括我們的股東、顧客、員工，乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和實現(xiàn)他們美好夢想的機會，這一目標(biāo)給索尼公司帶來了不斷前進的動力，索尼公司不斷超越自己，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品，并成功成為全世界的一個巨頭公司，這說明戰(zhàn)略需要( )。
A.有愿景
B.具有可持續(xù)性
C.與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān)
D.能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系
6、甲公司是國內(nèi)一家大型IT企業(yè)，主要業(yè)務(wù)涉及IT、房地產(chǎn)、手機等。為了確保自身在全球IT市場上的地位，決定并購A企業(yè)PC機業(yè)務(wù)，以應(yīng)對另外兩家IT巨頭的競爭壓力。根據(jù)這一決策，可以判斷該并購決策屬于( )。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.職能部門戰(zhàn)略
C.市場營銷戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
7、某公司市場份額達到50%，但是公司2009年由于投資失誤，導(dǎo)致公司資金來源不太充足，于是公司董事會決定2010年實行以鞏固經(jīng)營范圍或規(guī)模為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，則公司2010的戰(zhàn)略屬于( )。
A.成長型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
8、甲公司是一家家電企業(yè)，2009年決定實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，新制定了開拓農(nóng)村市場的戰(zhàn)略，公司決定先對此戰(zhàn)略的合理性進行檢驗，采取的措施是先在河北省試行一年，以判斷其盈利能力、市場占有率等指標(biāo)是否有增長，則甲公司對戰(zhàn)略的檢驗屬于( )。
A.價值增值檢驗
B.競爭優(yōu)勢檢驗
C.一致性檢驗
D.原創(chuàng)性檢驗
9、在戰(zhàn)略測試中，強調(diào)企業(yè)要能夠根據(jù)競爭狀況、經(jīng)濟狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發(fā)展變化情況進行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境的是( )。
A.一致性檢驗
B.競爭優(yōu)勢檢驗
C.邏輯一致性檢驗
D.靈活性檢驗
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