CPA零基礎(chǔ)課程免費(fèi)體驗(yàn)
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  (一)適用范圍
  (二)實(shí)施步驟
  (三)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性
 
  【所屬章節(jié)】:
  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的內(nèi)容。
 
  【知識(shí)點(diǎn)】:流程圖分析法
  流程圖分析法是對(duì)流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行調(diào)查分析,從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn), 找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素,分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后可能造成的損失以及對(duì)整個(gè)組織可能造成的不利影響。
  運(yùn)用流程圖繪制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流程,可將與企業(yè)各種活動(dòng)有影響的關(guān)鍵點(diǎn)明確出來,結(jié)合這些關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)際情況和相關(guān)歷史資料,明確企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。
 
  (一)適用范圍
  通過業(yè)務(wù)流程圖方法,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)及其成因進(jìn)行定性分析。
 
  (二)實(shí)施步驟
  1.根據(jù)企業(yè)實(shí)際繪制業(yè)務(wù)流程圖;
  2.識(shí)別流程圖上各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,并予以重點(diǎn)關(guān)注;
  3.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及產(chǎn)生原因,提出監(jiān)控和預(yù)防的方法。
 
  (三)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性
  1.主要優(yōu)點(diǎn):
  (1)清晰明了,易于操作,且組織規(guī)模越大,流程越復(fù)雜,流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。
  (2)通過業(yè)務(wù)流程分析,可以更好地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從而為防范風(fēng)險(xiǎn)提供支持。
  2.局限性:該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。
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