A.有形風(fēng)險因素
B.心理風(fēng)險因素
C.道德風(fēng)險因素
D.風(fēng)險事件
【參考答案】A
【參考解析】有形風(fēng)險因素是指直接影響事物物理功能的物質(zhì)風(fēng)險因素,也稱為實質(zhì)性風(fēng)險因素,如水源或空氣污染是損害人們健康的有形風(fēng)險因素;汽車剎車系統(tǒng)失靈是引起車禍的有形風(fēng)險因素。
2.新能源電池生產(chǎn)企業(yè)并購了一架儲能研究所,這屬于()戰(zhàn)略。
A.一體化
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.多元化
D.市場滲透
【參考答案】A
【參考解析】—體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向延展業(yè)務(wù)的深度和廣度,擴大經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)成長。
3.近期,品先奶茶店推出多種配料l和味道獨特、價格低于其他品牌奶茶的"品先"奶茶,取得了良好的銷售業(yè)績。從”戰(zhàn)略鐘"角度看,品先奶茶店采用的競爭戰(zhàn)略是()。
A.集中化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
【參考答案】C
【參考解析】品先奶茶店推出的"多種配料和味道獨特、價格低于其他品牌奶茶"表明可以在為顧客提供可感受到的高附加值的同時保持低價格,屬于混合戰(zhàn)略,選項C正確。
4.天海公司是一家咖啡機制造企業(yè),該公司2022年產(chǎn)品銷售收入為33.01億元,同比增長77.9%,市場占有率為23%,同比提高35%。從企業(yè)營銷能力分析角度看,上述數(shù)據(jù)體現(xiàn)了天海公司的()。
A.產(chǎn)品競爭能力
B.銷售活動能力
C.銷售組織能力
D.市場決策能力
【參考答案】A
【參考解析】產(chǎn)品競爭能力主要可從產(chǎn)品的市場地位、收益性、成長性等方面來分析。其中,產(chǎn)品的市場地位可以通過市場占有率、市場覆蓋率等指標來衡量;產(chǎn)品的收益性可以通過利潤空間和量本利進行分析。本題中該公司2022年產(chǎn)品銷售收入為33.01億元,同比增長77.9%,市場占有率為23%,同比提高35%產(chǎn)品銷售收入增長、市場占有率提高足以體現(xiàn)了產(chǎn)品競爭能力,選項A正確。
5.華友公司于2006年成立,是一家面向國際市場的服裝生產(chǎn)企業(yè),2020年,面對全球性傳染病爆發(fā)、訂單和銷售額大幅減少等情況,該公司加強風(fēng)險管理,果斷收縮原有業(yè)務(wù),同時生產(chǎn)醫(yī)用口罩、防護服等新產(chǎn)品,從而使公司平穩(wěn)渡過難關(guān),并創(chuàng)造良好的收益下列各項中,屬于本案例所體現(xiàn)的風(fēng)險管理的特征是
A.專業(yè)性
B.廣泛性
C.全員性
D.戰(zhàn)略性
【參考答案】D
【參考解析】風(fēng)險管理主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,站在戰(zhàn)略層面管理企業(yè)層面風(fēng)險,降低風(fēng)險損失的期望值。本題華友公司通過收縮原有業(yè)務(wù)、生產(chǎn)新產(chǎn)品的方式來應(yīng)對風(fēng)險。因此,選項D正確。
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