成本分析就是利用核算及其它有關資料，對成本水平與構成的變動情況，系統(tǒng)研究影響成本升降的各因素及其變動的原因，尋找降低成本的途徑的分析。它是成本管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。通過成本分析，有利于正確認識、掌握和運用成本變動的規(guī)律，實現降低成本的目標；有助于進行成本控制，正確評價成本計劃完成情況，還可為制訂成本計劃、經營決策提供重要依據，指明成本管理工作的努力方向。
一、成本分析的方法包括：
1、對比分析法，是通過成本指標在不同時期或不同情況數據的對比來揭露矛盾的一種方法；
2、連鎖替代法，是確定引起某經濟指標變動的各個因素影響程度的一種計算方法；
3、相關分析法，利用數學方法進行相關分析，找出有關經濟指標之間規(guī)律性聯系的方法。
二、成本分析的內容
成本分析的內容，通常包括以下幾個方面：
1、成本計劃執(zhí)行情況的定期分析。即對價值鏈各環(huán)節(jié)的商品產品成本、可比產品成本降低任務、主要產品單位成本等指標的計劃執(zhí)行情況進行分析和評價。
2、成本效益分析。即對百元商品產值成本指標、百元銷售收入成本費用、成本費用利潤等指標的分析。
3、成本技術經濟分析。即主要技術經濟指標對產品單位成本影響的分析。
4、廠際間產品單位成本的分析評價。
5、成本的預測分析。
6、成本的決策分析。
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