注會《戰(zhàn)略》科目的答題時間2小時，案例分析題其中一道小題可以用中文或英文解答，如使用英文解答，須全部使用英文，答題正確的，增加5分，案例分析題最高得分為60分。臨考了，小伙伴想知道如何把握戰(zhàn)略的答題速度，我們一起看一下吧！
注會戰(zhàn)略考試題型和分值
| 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理（2小時） | |||
| 題型 | 題量 | 分值 | 建議做題時間 |
| 單選題 | 24 | 24 | 15min |
| 多選題 | 14 | 21 | 10min |
| 簡答題 | 4 | 30 | 60min |
| 綜合題 | 1 | 25 | 30min |
| 5min檢查（是否有漏做、標(biāo)記的題目） | |||
注會戰(zhàn)略歷年真題
【單選題】
乙公司是一家政府控制的壟斷企業(yè)，面臨著不變的競爭環(huán)境和不變的產(chǎn)品需求。因而，生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是保持機(jī)器的運(yùn)行和避免在生產(chǎn)中突然出現(xiàn)故障。而企業(yè)中維修工人處理故障、保證機(jī)器運(yùn)行的技術(shù)和經(jīng)驗是通過口頭培養(yǎng)工程師的傳統(tǒng)進(jìn)行，而不是通過標(biāo)準(zhǔn)的圖紙。若干年后，這些機(jī)器的原有資料不見了，這些維修工人和工程師由此獲得了相對于管理層和操作工人更大的權(quán)力。根據(jù)以上信息可以判斷，這些維修工人和工程師獲得權(quán)力的來源是( )。
A、參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程
B、在管理層次中的地位
C、對資源的控制與交換的權(quán)力
D、個人的素質(zhì)和影響
【答案】C
【解析】
企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源包括：(1)對資源的控制與交換的權(quán)力。(2)在管理層次中的地位。(3)個人的素質(zhì)和影響。(4)參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程。(5)利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。這些維修工人和工程師獲得權(quán)力是因為他們掌握了處理故障、保證機(jī)器運(yùn)行的技術(shù)和經(jīng)驗，因此選項C正確。
【單選題】
當(dāng)市場出現(xiàn)新機(jī)遇時，具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)為了共同開拓市場，共同對付其他競爭者而建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的企業(yè)聯(lián)盟屬于( )。
A、虛擬組織
B、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)
C、信息聯(lián)盟
D、業(yè)務(wù)重組
【答案】A
【解析】
虛擬組織是組織扁平化在企業(yè)之間的形式，當(dāng)市場出現(xiàn)新機(jī)遇時，具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)為了共同開拓市場，共同對付其他競爭者而組織、建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的共享技術(shù)與信息，分擔(dān)費(fèi)用，聯(lián)合開發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體。
【單選題】
瑞安保險公司依托醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng)，將來自保險機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和藥房的諸如疾病發(fā)病率、治療效果和醫(yī)療費(fèi)用等方面的大數(shù)據(jù)及時進(jìn)行“提純”和整合，對潛在目標(biāo)客戶進(jìn)行精細(xì)化管理，從而實現(xiàn)對健康保費(fèi)的有效控制。本案例主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是( )。
A、大量性
B、多樣性
C、價值性
D、高速性
【答案】C
【解析】
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