2016年度的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試已經(jīng)落幕,從廣大考生朋友的反饋來(lái)看,今年的考試從整體上來(lái)說(shuō)難度有所提高。下面對(duì)今年的公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考題(考生回憶版)進(jìn)行一個(gè)全面的分析。
一、 客觀題涉及知識(shí)點(diǎn)
涉及章節(jié)知識(shí)點(diǎn)
第二章企業(yè)的核心能力
社會(huì)文化環(huán)境
五力模型局限性
產(chǎn)品生命周期階段
第三章一體化戰(zhàn)略
波士頓矩陣
藍(lán)海戰(zhàn)略
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型
本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
平衡產(chǎn)能與需求的方法
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類(lèi)型
收縮戰(zhàn)略
第四章橫向分工的基本協(xié)調(diào)機(jī)制
戰(zhàn)略失效
平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法
風(fēng)險(xiǎn)管理文化
第五章風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
風(fēng)險(xiǎn)管理工具
風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)
第六章內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號(hào)——擔(dān)保業(yè)務(wù)
內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)
內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)
內(nèi)部控制應(yīng)用指引——合同管理
內(nèi)部控制的應(yīng)用—工程項(xiàng)目
預(yù)算與預(yù)算控制
第七章供應(yīng)鏈管理及系統(tǒng)
管理信息系統(tǒng)與組織管理
 
 
 
二、 主觀題涉及知識(shí)點(diǎn)
涉及章節(jié)考點(diǎn)
*9章企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)
第二章如何通過(guò)價(jià)值鏈取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力
行為性障礙
第三章成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)展中國(guó)家國(guó)際化動(dòng)因
第六章內(nèi)部控制應(yīng)用指引——銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、全面預(yù)算
第七章信息技術(shù)在戰(zhàn)略中的作用
 
【總結(jié)】
1. 考試難度系數(shù)不高,比去年略微簡(jiǎn)單,90%的考點(diǎn)都是以前年度考過(guò)的。
2. 考點(diǎn)涉及比較均勻,考點(diǎn)較細(xì),只要仔仔細(xì)細(xì)的看過(guò)教材,應(yīng)該都能過(guò)。
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