2016年度的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試已經(jīng)落幕,從廣大考生朋友的反饋來(lái)看,今年的考試從整體上來(lái)說(shuō)難度有所提高。下面對(duì)今年的公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考題(考生回憶版)進(jìn)行一個(gè)全面的分析。
一、 客觀題涉及知識(shí)點(diǎn)
涉及章節(jié) | 知識(shí)點(diǎn) |
第二章 | 企業(yè)的核心能力 |
社會(huì)文化環(huán)境 | |
五力模型局限性 | |
產(chǎn)品生命周期階段 | |
第三章 | 一體化戰(zhàn)略 |
波士頓矩陣 | |
藍(lán)海戰(zhàn)略 | |
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型 | |
本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 | |
平衡產(chǎn)能與需求的方法 | |
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 | |
企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類(lèi)型 | |
收縮戰(zhàn)略 | |
第四章 | 橫向分工的基本協(xié)調(diào)機(jī)制 |
戰(zhàn)略失效 | |
平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法 | |
風(fēng)險(xiǎn)管理文化 | |
第五章 | 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法 |
風(fēng)險(xiǎn)管理工具 | |
風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi) | |
第六章 | 內(nèi)部控制評(píng)價(jià) |
內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號(hào)——擔(dān)保業(yè)務(wù) | |
內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng) | |
內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu) | |
內(nèi)部控制應(yīng)用指引——合同管理 | |
內(nèi)部控制的應(yīng)用—工程項(xiàng)目 | |
預(yù)算與預(yù)算控制 | |
第七章 | 供應(yīng)鏈管理及系統(tǒng) |
管理信息系統(tǒng)與組織管理 |
二、 主觀題涉及知識(shí)點(diǎn)
涉及章節(jié) | 考點(diǎn) |
*9章 | 企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù) |
第二章 | 如何通過(guò)價(jià)值鏈取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力 | |
行為性障礙 | |
第三章 | 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
差異化戰(zhàn)略 | |
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 | |
研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 | |
企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn) | |
發(fā)展中國(guó)家國(guó)際化動(dòng)因 | |
第六章 | 內(nèi)部控制應(yīng)用指引——銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、全面預(yù)算 |
第七章 | 信息技術(shù)在戰(zhàn)略中的作用 |
【總結(jié)】
1. 考試難度系數(shù)不高,比去年略微簡(jiǎn)單,90%的考點(diǎn)都是以前年度考過(guò)的。
2. 考點(diǎn)涉及比較均勻,考點(diǎn)較細(xì),只要仔仔細(xì)細(xì)的看過(guò)教材,應(yīng)該都能過(guò)。
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