戰(zhàn)略變革的時機選擇
戰(zhàn)略變革時機有三種選擇，有遠(yuǎn)見的企業(yè)應(yīng)該選擇*9種，這樣能避免為過遲變革付出代價。
 
戰(zhàn)略變革模式
戰(zhàn)略變革按性質(zhì)可分為兩種類型：漸變性變革與革命性變革。
相應(yīng)的，對變革的管理方法也可以分為積極主動和消極被動兩種。根據(jù)變革性質(zhì)的類型和管理層的作用的不同組合，戰(zhàn)略變革的模式可分為四類。
1.協(xié)調(diào)。當(dāng)管理層的作用是積極主動的，而變革的性質(zhì)是漸變性的，該種變革是一個協(xié)調(diào)變革。
2.計劃。當(dāng)管理層的作用是積極主動的，而變革的性質(zhì)是革命性的，該種變革是一個計劃變革。
3.接受。當(dāng)管理層的作用是消極被動的，而變革性質(zhì)是漸變性的，該種變革是一個被動接受的變革。
4.迫使。當(dāng)管理層的作用是消極被動的，而變革性質(zhì)是革命性的，該種變革是一個被迫使的變革。