2015年11月7號，CMA中文考試就要開始了，不知道各位考生準備得怎么樣了呢？有沒有遇到一些問題？為了廣大考生能順利通過11月7號的CMA中文考，高頓網(wǎng)校小編也是操碎了心，特意整理了CMA相關(guān)考點解析，一起來看看吧。
業(yè)在經(jīng)營中必然會出現(xiàn)現(xiàn)金流，現(xiàn)金流的真實含義是通過投資行為達成企業(yè)資金的良性運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)利潤的*5化。
現(xiàn)金流的管理包括三大部分：庫存、應收款、應付款。
1、提高現(xiàn)金流的效率是中小企業(yè)獲得增長的關(guān)鍵，要把握這一點，就要很好地掌握DSO理論和庫存指數(shù)理論，它將給您的企業(yè)帶來安全與效率；
2、要想提高現(xiàn)金流的效率，企業(yè)必須拋棄對利潤率和業(yè)務量的執(zhí)著，改變傳統(tǒng)的游擊隊作風，將企業(yè)現(xiàn)金流管理納入規(guī)范中去；
3、企業(yè)對現(xiàn)金流運作要保持高度的警惕性，這才是維護其長治久安的根本之道。
購買方應當在存貨法律上的所有權(quán)在名義上已經(jīng)轉(zhuǎn)移時確認存貨，另外，應注意以下幾種情況商品也應該包含在存貨中。
?。?）委托銷售商品：委托銷售商品是規(guī)避存貨無法銷售的風險的一種方式，即銷售存貨前，允許賣方(委托人)持有商品的所有權(quán)。
?。?）在途商品：在途商品是指會計期末那些已經(jīng)發(fā)出但尚未運達目的地的商品。
?。?）特殊的銷售協(xié)議。
集團管控是指大型企業(yè)的總部或者管理高層，為了實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標，在集團發(fā)展壯大過程中，通過對下屬企業(yè)或部門采用層級的管理控制、資源的協(xié)調(diào)分配、經(jīng)營風險控制等策略和方式，使得集團組織架構(gòu)和業(yè)務流程的達到a1運作效率的管理體系。
復式預算，是指國家將本年度內(nèi)的全部預算收支按照經(jīng)濟性質(zhì)劃分，分別編成兩個或兩個以上的預算。復式預算起源于北歐的丹麥，1927年丹麥政府先將財政收支按經(jīng)濟性質(zhì)分別編成兩種收支表。
直到20世紀30年代資本主義國家發(fā)生了經(jīng)濟危機和凱恩斯主義主義流行以后，瑞典設計了新的復式預算方案，才引起其他國家注意并紛紛采用。
計劃成本是指根據(jù)計劃期內(nèi)的各種消耗定額和費用預算以及有關(guān)資料預先計算的成本。它反映計劃期產(chǎn)品成本應達到的標準，是計劃期在成本方面的努力目標。計劃成本與定額成本是不同的，計劃成本是按計劃期內(nèi)平均定額水平計算的，而定額成本是按現(xiàn)行定額計算的；計劃成本反映平均水平，定額成本反映當時應達到的水平。
看了以上的考點解析，各位考生們有沒有一點收獲呢？大考在即，唯有勤奮是通往成功的*10途徑，CMA考試需要堅持和毅力，為了以后高大上的人生，加油吧！
關(guān)于高頓財經(jīng)CMA
高頓財經(jīng)，作為全國*5的CMA教育培訓機構(gòu)，組建了首屈一指的全職CMA講師團隊以及超過150人的學員服務團隊，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先的位置。今年，高頓財經(jīng)與IMA協(xié)會共商中國管理會計教育的頂層設計，旨在為培養(yǎng)更多具有國際視野的管理會計人才做出貢獻。截止到目前，高頓財經(jīng)CMA學員的考試通過率超過90%，累計培養(yǎng)的CMA人才達到5000人以上。
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