做為在財會領域從事十多年的職場老鳥，這個問題直到近兩年才在我的腦海中逐漸清晰。記得剛做會計時還是上世紀90年代，那時我對“會計”的認知是：它既是一門專業(yè)也是一個行業(yè)。
如果我回答陌生人問我“干哪行”的問題時我肯定會回答：“我是干會計這行的。”可不是嘛，按傳統(tǒng)的職業(yè)劃分，不管是哪個行業(yè)的公司不都需要財會人員嗎，不都按一套會計準則做賬報報表嗎，再加上還有那么多會計師事務所，會計本身就是個行業(yè)。正是因為這個原因我選擇了做會計，相信直到現(xiàn)在，想憑借考取會計證做上會計這“行當”的人們也是因為秉持這個觀念——會計這行好找工作。
果真如此么？可能如果在業(yè)務簡單、規(guī)模小的公司來說確實如此，但如果去大公司，或者職位往上升時，便不是這樣了。我回想自己在做企業(yè)財務工作6年后接到的獵頭的電話、求職過程中看到的招聘啟事以及自己的面試經(jīng)歷，常常出現(xiàn)的被拒絕的原因是：沒有招聘企業(yè)所屬的行業(yè)相關經(jīng)驗。而且，越是經(jīng)濟發(fā)達的大城市（例如北上廣深一線城市），這種企業(yè)招聘現(xiàn)象就越明顯。
一名財會人員大學畢業(yè)后的5年內跨行業(yè)求職還相對容易，但隨著年齡與經(jīng)驗漸長，越來越顯現(xiàn)出“職業(yè)路徑依賴”，在招聘企業(yè)和獵頭顧問的眼里，每個求職者的簡歷都至少被打上兩個標簽：行業(yè)（比如制造、零售、地產(chǎn)、能源等）與專業(yè)特長（比如稅務、預算、內審、會計等）。我們在各類招聘網(wǎng)站投遞簡歷時，搜索引擎也是提供兩個基本選項：職能與行業(yè)。所以我開始領悟到：在產(chǎn)業(yè)越來越細分的時代，行業(yè)的選擇越來越重要，那種“財會類職位不受行業(yè)限制”的傳統(tǒng)觀點在求職中已漸漸失效。
行業(yè)為什么會在財會人的職業(yè)生涯中變得重要了？我認為其中一個原因是財會職能在很多現(xiàn)代大中型企業(yè)中的定位發(fā)生了變化。在那些規(guī)模日益擴大、管理水平日益提高、越來越追求保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢和價值創(chuàng)造的“大公司”，不論是內部控制還是財務核算都已實現(xiàn)了規(guī)范化，對財務會計這個輔助后勤性質部門的要求已不是傳統(tǒng)的“賬房先生”和“資財管家”，只負責記賬出報表、資金運作、報稅繳稅這類傳統(tǒng)會計職能已不能滿足支持企業(yè)發(fā)展與價值創(chuàng)造的需要，不少優(yōu)秀企業(yè)的財務部門都增設了很多需要支持業(yè)務部門和管理決策的崗位，所以財會這個職業(yè)已經(jīng)越來越細分，如果財務部門的功能更廣泛，被管理層期望更多地支持業(yè)務和管理決策，那么財務部門必須了解公司的業(yè)務模式、產(chǎn)品和管理流程，而這些都是因行業(yè)不同而不同的。這樣相關的行業(yè)經(jīng)驗在財會人員的職業(yè)經(jīng)歷里就顯得重要了。
另一方面，與上世紀80/90年代相比，信息科技、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及我國產(chǎn)業(yè)結構的變化，在這些因素的影響下不僅產(chǎn)生了如互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)開發(fā)等新型行業(yè)，而且傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式也有了很多創(chuàng)新與變革，例如傳統(tǒng)零售業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術開拓了電子商務渠道，以及線上下單與線下體驗的整合銷售策略，這些變革都使企業(yè)的日常運營出現(xiàn)很多新交易類型，即使是會計核算也不象傳統(tǒng)的運營模式那么單一，更遑論那些偏管理會計的職位，如成本分析與控制、預算、內部績效管理報告編制、投資項目論證等，在不同行業(yè)做這些工作的方法和思考角度有很大不同，相同領域的工作在不同行業(yè)的公司間的可復制性降低了許多。
拿預算來說，制造業(yè)企業(yè)的預算的做法是源于業(yè)務計劃，而業(yè)務計劃源于企業(yè)3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，但到了互聯(lián)網(wǎng)公司，CEO都不一定知道3~5年后這個行業(yè)會發(fā)生什么，能把1年的業(yè)務布局做明白就不錯了，甚至有的互聯(lián)網(wǎng)公司連盈利模式還沒浮出水面呢，這樣熟悉了制造業(yè)預算工作的人到互聯(lián)網(wǎng)公司很可能與新手無異。再說成本管理行業(yè)差異就更明顯了，而我們在學校里和各種考證過程中學到的成本會計，其實都只是制造業(yè)的生產(chǎn)成本，但行業(yè)不同，不僅運營模式不同，而且投入的資源要素也不同，創(chuàng)新性行業(yè)、輕資產(chǎn)行業(yè)、沒有貨物流轉的行業(yè)的成本核算或許比傳統(tǒng)制造業(yè)簡單，但是成本管控、計劃和預測這些管理會計工作，恐怕是隔行如隔山。
因此，這對目前還勤于在不同行業(yè)間換工作的財會人提出了警醒：當你立足在產(chǎn)業(yè)與人才細分都多元化的大城市發(fā)展時，如果你在不同行業(yè)“輪動”十年以上，你的經(jīng)驗在外部人才市場會打很大折扣，特別是在應聘經(jīng)理以上的高級別職位時，因為每個企業(yè)都只看重你經(jīng)驗中和它相關行業(yè)的部分，而且*4你現(xiàn)在這份工作的行業(yè)與它相關。當然這一點在中西部不發(fā)達城市體現(xiàn)得不那么明顯，因為那些城市大公司少，人才也少，不易形成人才庫的多維度細分，更重要的是那些城市產(chǎn)業(yè)結構單一，沒有那么多新興行業(yè)，行業(yè)經(jīng)驗不是那么重要。但是如果在發(fā)達地區(qū)的大城市，如果不滿足于服務職能簡單的小企業(yè)和做基層的初級會計崗，財會人必須明白：在職業(yè)發(fā)展道路上行業(yè)的優(yōu)先級高于專業(yè)，因為對雇傭方（即企業(yè)）來說，都是先明確有人力資源需求的業(yè)務線（即行業(yè)架構），做為受雇方（即求職者），我們的專業(yè)（即能力架構）都是嵌入在雇傭方的行業(yè)架構內的，盡早為自己選定某個大類行業(yè)并堅持積累對于未來的職業(yè)進階例如成長為財務總監(jiān)至關重要。
