2014年，被業(yè)界譽為管理會計“元年”。
　    財政部發(fā)布《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見（征求意見稿）》，奏響了我國管理會計加速發(fā)展的開篇序曲。
　　“如果說打造中國經(jīng)濟"升級版"的關鍵在于推動經(jīng)濟轉型，那么，打造 中國會計工作"升級版"的重點就在于大力培育和發(fā)展管理會計。”緊隨其后，財政部部長樓繼偉在講話中將發(fā)展管理會計上升到一個前所未有的高度。
　　何謂管理會計？其緣何在2014年受到如此重視？
　　適逢其時
　　管理會計從傳統(tǒng)會計中分離而來，是與財務會計并列的一個會計分支，著重為企事業(yè)單位改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務。
　　通俗地說，財務會計著重“算”，而管理會計是“管”“算”結合；財務會計面向“外界”，而管理會計面向企業(yè)“內部”，為內部決策控制提供資料；財務會計側重“過去”，而管理會計“解析過去”“控制現(xiàn)在”“籌劃未來”；財務會計要遵循統(tǒng)一的會計準則和會計制度，而管理會計的方法和工具更靈活多樣。
　　過去數(shù)年間，管理會計一直以“潤物無聲”般的姿態(tài)自然生長著。然而，“單打獨斗式”探索雖然暗藏驚喜，但由于缺乏系統(tǒng)化、整體化研究，管理會計在中國躑躅前行。
　　伴隨著中國經(jīng)濟全面進入轉型期，提升企業(yè)管理、推進國家治理的需求日益迫切。
　　十八屆三中全會明確，將進一步發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。這意味著，中國企業(yè)將迎來更加統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境。在此背景下，無論國家治理還是企業(yè)競爭，將進入一個更關注資源使用的質量和效率、比拼“管理軟實力”的新階段。
　　財政部副部長胡靜林指出，發(fā)展管理會計是提升單位管理水平、推進國家治理的現(xiàn)實需要，也是促進市場在資源配置中起決定性作用、打造中國經(jīng)濟升級版的時代要求，更是深化會計改革、推動會計事業(yè)上臺階的重點方向。
　　從國家治理角度看，財政是國家治理的基礎和重要支柱，會計是財政的組成部分，而管理會計是我國的短板，因此，要通過發(fā)展管理會計打造中國會計工作的“升級版”。
　　強化管理會計應用，有助于行政事業(yè)單位加強內部管理，建立完善、規(guī)范、透明、高效的現(xiàn)代政府預算管理制度，進而促進建立現(xiàn)代財政制度，助推國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
　　從企業(yè)管理角度看，管理會計是企業(yè)量化管理的工具和方法，通過精益化財務實現(xiàn)精細化管理，是實現(xiàn)轉型升級、邁向穩(wěn)健經(jīng)營的關鍵。
　　強化管理會計應用，有助于提振企業(yè)管理，增強企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力。
　　清華大學經(jīng)管學院會計學教授于增彪認為，管理會計之所以突然“火熱”，在于它本身是個好東西，“是一個能為企業(yè)創(chuàng)造價值的信息系統(tǒng)和管控系統(tǒng)”。
　　在中國經(jīng)濟轉型升級的關鍵時刻，以管理會計推動企業(yè)轉型，繼而實現(xiàn)中國經(jīng)濟轉型，已然成為轉型升級的一劑良方。
　　內外合力
　　管理會計是時候大踏步前進了。然而，如何加速管理會計的突破式發(fā)展？
　　從政府層面而言，做好頂層設計是當務之急。
　　胡靜林強調，要加快形成中國特色管理會計的理論和指引體系。一方面，加強管理會計的基本理論、概念、框架和工作方法研究，形成中國特色管
　　理會計理論體系。另一方面，推進管理會計指引體系建設，形成以管理會計基本指引為統(tǒng)領、以管理會計應用指引為指導、以案例示范為補充的管理會計指引體系，為管理會計的推廣應用提供示范。
　　“工欲善其事，必先利其器。”財政部會計司副司長應唯認為，管理會計理念與方法的落地，離不開信息技術的支撐。這是因為，管理會計要行使其規(guī)劃、決策、控制、評價等功能，一切都以信息為依據(jù)。
　　管理會計：與打造中國經(jīng)濟“升級版”同行
　　以管理會計的決策支持為例，管理層要在瞬息萬變的市場經(jīng)濟環(huán)境中迅速作出反應，就需要信息具有很高的及時性，甚至是實時信息。而高效統(tǒng)一的信息系統(tǒng)能為管理者提供渠道。
　　專業(yè)服務機構層面，要配合企業(yè)培養(yǎng)管理會計人才、提供專業(yè)咨詢服務、搭建信息系統(tǒng)等。由于管理會計個性化色彩濃郁，需要結合企業(yè)的業(yè)務特點與管理思路進行“私人定制”。專業(yè)服務機構是推進管理會計進程中不可或缺的“外腦”。
　　譬如，一些境外培訓機構為管理會計的發(fā)展提供了一個知識溝通與交流的平臺，也設置了專業(yè)化、系統(tǒng)化的管理會計人才培養(yǎng)課程體系。在借鑒國外管理會計人才培養(yǎng)實踐的基礎上，企業(yè)可以探索并優(yōu)化自身的管理會計人才培養(yǎng)模式。
　　從企業(yè)層面，企業(yè)自身發(fā)展的需求，是推動管理會計應用的內部驅動力。
　　縱觀世界500強公司，包括全面預算管理、平衡計分卡、作業(yè)成本法等在內的各種工具的廣泛應用，早已融入企業(yè)管理的血脈之中，成為它們領先市場、追逐利益的重要手段。
　　盡管我國管理會計實踐起步較晚，但不乏有一些管理會計模式創(chuàng)新的先行者。
　　中航工業(yè)總會計師顧惠忠表示，管理會計既要重視當前成本的降低，更要關注未來的長遠利益；既要關注質量和回報，又要重視對未來項目的收益。“今后，管理會計要不斷延伸財務的功能，將事后核算評價向事前預測和事中控制過渡。”
　　海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏是管理會計的擁躉者。過去幾年，海爾不斷創(chuàng)新管理會計理論的運用和實踐，其獨創(chuàng)的人單合一、公司三大表、個人三小表等應用獲得業(yè)界贊嘆。
　　據(jù)海爾集團管理創(chuàng)新研究院院長彭家鈞介紹，管理會計的創(chuàng)新需要前提，即企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織的變革、機制的創(chuàng)新以及管理的創(chuàng)新。只有在這種大的環(huán)境下，管理會計的創(chuàng)新才能做到有效果、有價值。
　　在中興通訊股份有限公司副總裁陳虎看來，管理會計創(chuàng)新，要明確兩件事，一是計算，即通俗意義上說的算賬、記賬、報賬；二是算計，即怎么在事前算好，怎樣看出盈虧，怎樣看出短期利益和長期利益。“財務要么在計算，要么在算計，既有計算又有算計，加在一起才是財務部門的主要工作。”
　　來自企業(yè)的內力，來自政府、專業(yè)服務機構的外力，內外合力，管理會計正爆發(fā)出前所未有的活力。