財務分層管理是指公司財務是分層的， 即財務管理的主體及其相對應的職責、權力是不同的。企業(yè)所有者財務與經營者財務分離管理，以更好地實現(xiàn)財務管理職能，這是公司制企業(yè)財務管理的有效模式。
財務的分層管理是針對公司制企業(yè)而言的，這主要是因為在獨資或合伙的企業(yè)組織形式下，所有權主體和經營權主體基本上是合二為一的，具有不可分性，企業(yè)的財權自然也具有不可分性。而在公司制的企業(yè)組織形式下，股東大會、董事會、總經理和財務經理三者就瓜分了企業(yè)的全部財權，也就是說，企業(yè)的財權就分屬于不同的財務主體，而每一個財務主體為維護其自身利益，必然要行使其自身的管理權利，這也就是企業(yè)財務的分層管理。財務分層管理理論的體系構建如下：
?。ㄈ┴攧战浝淼呢攧?br> 財務經理財務是較低層次的財務管理，是具體操作性財務，注意日常財務管理，其著眼點主要是企業(yè)資金的營運問題，特別是現(xiàn)金的流轉問題。在強調所有者的財務約束和激勵、經營者的財務決策和協(xié)調的同時，我們并不否認財務經理財務在企業(yè)財務分層管理體系中的重要地位。因為所有者財務的最終目標要通過經營者的財務決策和協(xié)調來具體實現(xiàn)，而經營者財務的決策和協(xié)調又要通過財務經理和財務人員的具體操作來落實，財務經理的財務是注重日常財務管理，是經營者財務的操作性財務。根據外國經驗和我國的具體情況，財務經理的職責可規(guī)定為如下幾項：現(xiàn)金管理；信用管理；籌資；負責利潤的分配；負責財務預測、財務計劃和財務分析工作。
