資金管理設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)
  資金管理設(shè)計(jì)有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
  1.資金支付的控制
  根據(jù)單據(jù)發(fā)生金額及預(yù)先設(shè)定的不同級別主管的審批權(quán)限進(jìn)行控制、審批后,財(cái)務(wù)部門才能根據(jù)單據(jù)付款。
  2.應(yīng)收賬款管理
  (1)信用控制。設(shè)定企業(yè)往來客戶的信用限額,當(dāng)企業(yè)應(yīng)收款超過此客戶的信用額時(shí),系統(tǒng)預(yù)警,據(jù)此可提醒業(yè)務(wù)部門停止或減少對其業(yè)務(wù)發(fā)生,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。
  (2)賬齡分析。要能夠較準(zhǔn)確地對企業(yè)發(fā)生的各類應(yīng)收款進(jìn)行賬齡分析,便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整債權(quán)政策,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
  (3)到期款項(xiàng)的自動預(yù)警、催收??铐?xiàng)到期時(shí)系統(tǒng)可自動預(yù)警并及時(shí)生成催收函寄給相應(yīng)客戶,配合企業(yè)催收工作。
  (4)壞賬提取。精確的賬齡分析為壞賬準(zhǔn)備金提取提供依據(jù)。
  3.應(yīng)付賬款的管理
  (1)及時(shí)獲取現(xiàn)金折扣。根據(jù)付款合同的付款條件,提醒企業(yè)在a1時(shí)間付款,以獲得*3惠的折扣。
  (2)實(shí)時(shí)的現(xiàn)金支出分析。對現(xiàn)金的流出按照支出的項(xiàng)目進(jìn)行分析,并能夠隨時(shí)查詢現(xiàn)金流量表的情況。
  (3)及時(shí)的資金預(yù)測。通過應(yīng)收、應(yīng)付及收付款的集成處理,進(jìn)行短期或中長期的資金預(yù)測,從而減少資金缺口,使資金有序運(yùn)作。
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