不同于控制與合作戰(zhàn)略——它們旨在提高組織對外部不確定性環(huán)境的預(yù)測能力，適應(yīng)性戰(zhàn)略反應(yīng)旨在提高組織的內(nèi)在反應(yīng)能力。而對于外部因素的預(yù)測能力則保持不變。 戰(zhàn)略管理文獻(xiàn)中關(guān)于適應(yīng)性戰(zhàn)略引用最多的例子就是，產(chǎn)品多元化和地域市場多元化。多元化戰(zhàn)略通過同時采用多條產(chǎn)品線或進(jìn)入多個不同市場，以此來規(guī)避風(fēng)險，與此同時，市場回報較之單獨開發(fā)最為相關(guān)的產(chǎn)品或市場也要有所減少。
高頓網(wǎng)校特別提醒：已經(jīng)報名2014年CMA考試的考生可按照復(fù)習(xí)計劃有效進(jìn)行！另外，高頓網(wǎng)校2014年CMA考試輔導(dǎo)高清課程已經(jīng)開通，通過針對性地講解、訓(xùn)練、答疑，對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行全程跟蹤、分析、指導(dǎo)，可以幫助考生全面提升備考效果。
報考指南： 2014年CMA考試報考指南
考前沖刺：CMA考試試題 考試輔導(dǎo)
