老板不必親自從事財(cái)務(wù)工作,但必須成為財(cái)務(wù)管理的重要決策人物。了解點(diǎn)財(cái)務(wù)、會計(jì)、稅務(wù)知識,懂點(diǎn)財(cái)務(wù)管理,能使企業(yè)的管理水平更上一層樓。
那么老板應(yīng)該了解和掌握哪些財(cái)務(wù)重點(diǎn):
一、現(xiàn)金流
對創(chuàng)始人來說,創(chuàng)業(yè)公司里最最重要的財(cái)務(wù)工作是管理、預(yù)測現(xiàn)金流?,F(xiàn)金流是創(chuàng)業(yè)公司的命脈,它掌握著創(chuàng)業(yè)公司的生死大權(quán)。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司無論有多好的idea,有多么出色的團(tuán)隊(duì),要是現(xiàn)金流斷了,必死無疑。創(chuàng)始人必須清楚自己公司現(xiàn)金流里的每一個(gè)數(shù)字。
小編在多個(gè)場合聽到不同的“過來人”和投資人提醒*9次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者:在任何時(shí)候都要保證公司的帳上有不少于6個(gè)月的現(xiàn)金儲備。因?yàn)椋?br> 1. 創(chuàng)業(yè)公司只要賬上還有錢,有現(xiàn)金在繼續(xù)流,就死不掉的;
2. 完成一輪融資,通常需要6個(gè)月時(shí)間,創(chuàng)業(yè)公司需要有足夠的現(xiàn)金儲備,讓公司能堅(jiān)持到投資人的錢進(jìn)來的那一天。
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