CMA:融資過程中的戰(zhàn)略管理方法(一）

　　當(dāng)前時(shí)期，我國(guó)已有不少的中小企業(yè)，它們?cè)谖覈?guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要作用。不過，目前，我國(guó)中小企業(yè)面臨著一個(gè)重大的難題，就是融資問題，根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)的中小企業(yè)短時(shí)間里貸款缺口比較大，長(zhǎng)期貸款又沒有結(jié)果。在此形勢(shì)下，我們迫切需要企業(yè)外部有利的政策和企業(yè)內(nèi)部有效的戰(zhàn)略管理來解決中小企業(yè)融資困難的問題。中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新融資戰(zhàn)略管理十二要點(diǎn)。
　　1、無形資產(chǎn)資本化戰(zhàn)略管理
　　企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，不僅要重視有形資產(chǎn)，而且妥善于對(duì)企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值化、資本化運(yùn)作。一般來說，名牌優(yōu)勢(shì)企業(yè)利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本化戰(zhàn)略管理運(yùn)作的主要方式是，以名牌為龍頭發(fā)展企業(yè)集團(tuán)，依靠一批名牌產(chǎn)品和企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模聯(lián)動(dòng)，達(dá)到對(duì)市場(chǎng)覆蓋之目標(biāo)的。
　　2、特許經(jīng)營(yíng)融資戰(zhàn)略管理
　　現(xiàn)代特許經(jīng)營(yíng)的意義已超越這一特殊投資方式本身，并對(duì)人們經(jīng)濟(jì)和文化生活產(chǎn)生重大的影響。特許經(jīng)營(yíng)實(shí)際上是，在常見的資本紐帶之外又加上一條契約紐帶。特許人和受許人保持各自的獨(dú)立性，經(jīng)過特許合作共同獲利。特許人可以以較少的投資獲得較大的市場(chǎng)，受許人則可以低成本地參與分享他人的投資，尤其是無形資產(chǎn)帶來的利益。