財(cái)務(wù)控制指的是我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中，所采取的特定的手段和方法，對(duì)企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)加以影響和調(diào)節(jié)，通過(guò)科學(xué)的比較和調(diào)控進(jìn)一步確保財(cái)務(wù)整體目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。總而言之，這些措施的采取都是為了*5限度地保證財(cái)務(wù)目標(biāo)能夠順利開(kāi)展和進(jìn)行，在實(shí)際的工作過(guò)程當(dāng)中常用的財(cái)務(wù)控制方法主要有以下幾種。
2 前饋性控制
前饋控制也稱(chēng)補(bǔ)償干擾控制，也就是說(shuō)在實(shí)際的運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)合理的監(jiān)督和控制，在借助于科學(xué)的預(yù)測(cè)方法的前提和基礎(chǔ)上，對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的偏差情況采取一系列的控制策略，*5限度地消除差異性，進(jìn)而使企業(yè)的財(cái)務(wù)行為在可控制的范圍內(nèi)。尤其要確保企業(yè)的短期償還能力在可控制的范圍內(nèi)，要持續(xù)關(guān)注和監(jiān)督企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比例和具體情況，并對(duì)這些比例的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)密的分析，最終做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。如果發(fā)現(xiàn)變動(dòng)率出現(xiàn)不合理的情況，就需要采取一系列的策略和措施來(lái)進(jìn)行修正和調(diào)整，確保它們都在合理的水平之上。總而言之，補(bǔ)嘗干擾是一種十分有效的控制監(jiān)督方法，但是它需要建立在掌握大量的數(shù)據(jù)信息和準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)的前提和基礎(chǔ)之上，只有這樣才能有效地達(dá)到補(bǔ)償干擾的目標(biāo)和任務(wù)。
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