從目前研究和企業(yè)實踐來看，普遍認為績效管理的目的有如下方面：
?。ㄒ唬┛冃Ч芾淼暮诵哪康氖峭ㄟ^提高員工的績效水平來提高組織或者團隊的績效
在績效管理的過程中，我們達到了許多目的，如員工參與管理：員工通過參與設(shè)定自己的工作目標而具有自我實現(xiàn)的感覺；組織目標的統(tǒng)一：通過自上而下的分解目標，避免團隊與員工目標偏離組織目標；一年中多次的評估與獎懲，實現(xiàn)組織對目標的監(jiān)控實施，保證工作目標按時完成。以上這一切都是為了提高組織或團隊的效率，保證實施組織目標。因此，績效管理在企業(yè)的人力資源管理這個有機系統(tǒng)中占據(jù)著核心的地位，發(fā)揮著重要的作用。
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