不少企業(yè)的CFO會通過各種途徑幫助企業(yè)建立風(fēng)險管理體系，那么，CFO們對財務(wù)風(fēng)險防控有哪些措施呢?
一、組建風(fēng)險管理報警機制
風(fēng)險防控的目標(biāo)在于預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生，提高對風(fēng)險因素的響應(yīng)速度，防患于未然。
利用信息系統(tǒng)作為載體來開展風(fēng)險防控工作可以說是非常好的選擇之一。
根據(jù)在企業(yè)搭建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)中的經(jīng)驗，譚憲才認(rèn)為，在利用信息化做好風(fēng)險防控時，有一些問題需要特別予以關(guān)注。
其一要解決數(shù)據(jù)收集問題。目前，很多企業(yè)內(nèi)部均存在多個信息系統(tǒng)，不同的信息系統(tǒng)為管理層提供著不同的決策支持，而風(fēng)險防控的*9步便是從諸多的信息系統(tǒng)中甄別出有用的信息，若企業(yè)內(nèi)部無統(tǒng)一的數(shù)據(jù)收集平臺，那談風(fēng)險防控也就沒有任何意義了。因此，利用信息化來做風(fēng)險防控首先需要解決數(shù)據(jù)收集的問題。
其二，企業(yè)還需要設(shè)置靈活的基礎(chǔ)參數(shù)。企業(yè)的風(fēng)險防控工作和其他的工作事項不同，它不會是一成不變的。企業(yè)的風(fēng)險會隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化而變化，它與行業(yè)的波動、企業(yè)的戰(zhàn)略等因素息息相關(guān)。這種息息相關(guān)就要求財務(wù)部門靈活設(shè)置各類基礎(chǔ)參數(shù)，并可及時調(diào)整———不應(yīng)僅限于區(qū)間值大小的調(diào)整，還包括指標(biāo)的動態(tài)選擇上。只有這樣，信息化才能防控企業(yè)的真實風(fēng)險。
此外，企業(yè)還要及時響應(yīng)風(fēng)險預(yù)警結(jié)果。若在發(fā)出潛在風(fēng)險預(yù)警信號后，企業(yè)無人理會，那么這樣的風(fēng)險防控工作是失敗的。
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