行政事業(yè)單位財務管理中存在的主要問題
(一)財務管理制度不健全
由于單位領導的不重視，行政事業(yè)單位財務管理制度建設較為落后，一些制度并不適應經濟業(yè)務的發(fā)展，但仍未修訂，一些需要用制度規(guī)范的經濟行為，大部分單位不愿出臺相應的制度，而是以通知的形式或是口頭的傳達，形不成用制度管人、用制度管事的機制，導致部分單位財務人員和單位負責人違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
(二)公務卡結算尚未全面推廣
推廣使用公務卡，減少現金支出，對于有效監(jiān)督資金使用的去向，保證單位資金科學規(guī)范使用具有重要意義。當前我國政府公務卡雖已經全面鋪開，但是使用范圍相對較窄，使用制度尚不完善，管理上也不夠規(guī)范，這極大限制了行政事業(yè)單位公務卡的推廣使用。公務卡以個人名義辦理，信用由個人負擔，設計上的不合理嚴重阻礙了公務卡在行政事業(yè)單位的推行。
(三)財務管理信息系統(tǒng)使用不規(guī)范
隨著信息時代的到來，財務管理信息化逐步實現，但在具體使用過程中部分單位未按照要求安裝保密軟件、殺毒軟件和防火墻，系統(tǒng)受到外來攻擊出現故障的情況時有發(fā)生，這些問題的出現導致相關財務信息丟失，甚至系統(tǒng)癱瘓，對正常的財務管理活動造成嚴重影響。部分單位為規(guī)避財政檢查和審計監(jiān)督，設置兩套賬，造成財務信息混亂，嚴重違反相關財務管理規(guī)定。
(四)資產管理不規(guī)范
行政事業(yè)單位的資產較多，有的是通過政府采購，有些是單位自行采購，有的是上級部門劃撥的，也有的是歷史遺留的，資產各種各樣，加大了資產管理的難度，部分單位存在資產長期掛賬的行為，資產實際已經處置，但仍掛在賬上。有的購買后長期不入賬，規(guī)避審計的監(jiān)督。在資產實際管理過程中，部分行政事業(yè)單位忽視資產的日常維護管理，磨損、毀損現象嚴重，導致國有資產的大量流失。
(五)內部控制不健全
良好的內部控制是做好財務管理工作的基礎，內部控制制度不健全，財務管理工作必定會出現問題。由于服務范圍的不斷擴大，人員受編制影響得不到有效的補充，行政事業(yè)單位內部控制機構不健全，導致各個崗位之間的相互制約機制不完善，一人多崗，不相容職務由一人承擔，部分行政事業(yè)單位財務上仍存在支票與財務章一人管理的現象，這些內部控制上的漏洞大大增加了財務人員的違規(guī)違法機會。部分單位通過建立自收自支、企業(yè)化管理性質的分支機構，轉移單位資金，將本應單位收取的收費項目轉移至自收自支單位來收取，以此逃避監(jiān)管。有的行政事業(yè)單位違反規(guī)定設立小金庫，不配合社會監(jiān)督，套取單位資金，損害國家利益。
(六)預、決算發(fā)揮的作用較小
預算和決算是行政事業(yè)單位使用財政資金必須履行的程序，然而在實際工作中，預、決算卻起不到應有的作用。部分單位編制的預算不夠合理，只是核算總數，具體預算項目則不細算，等財政資金撥付后則隨便支付，根本不按照預算執(zhí)行。決算中，部分行政事業(yè)單位并不重視，只核算收入和支出，并不具體到各收入和支出項目。
