陳蘇蘇,CMA
財務總監(jiān)，艾蒙斯特朗流體系統(tǒng)（上海）有限公司
2010年1月-6月中國區(qū)高分獎
陳蘇蘇是CMA考試高分考生之一，并且在四個月左右的時間里完成了全部CMA考試并取得認證。在學習CMA課程后，陳蘇蘇對管理會計的知識體系以及在工作中的實踐應用有了更全面的理解，在個人的職業(yè)發(fā)展方面也有了較大提升……
我是去年5月份報名參加了CMA課程培訓，今年一月開始考試，在2個月的時間里考出了前三門，在今年的4月28日又考完了最后一門。今年的4月我更換了工作，雖然當時還未取得CMA證書，但是憑借多年的工作經驗和在CMA中所學到的新知識和理念，我在很短的時間里獲得了兩個工作崗位并最終選擇了目前這家公司擔任中國區(qū)財務總監(jiān)。這是一家總部設在加拿大的有著75年歷史的家族企業(yè)，現在已經在美國、英國、印度和中國設有分公司。我非常愿意跟這家公司一起成長，一起見證和創(chuàng)造企業(yè)更加美好的未來。今年是公司元年，公司目前仍然處于籌備階段，只有少量的產品出口給兄弟公司，但是財務方面的管理和要求跟總公司是完全同步的。
我非常感謝CMA課程給我的巨大幫助，CMA不僅是一張財務證書，也更像一張MBA證書，我從中受益匪淺，作為公司里的一名高級管理層，我不僅要給出專業(yè)意見，還需要具備管理者的眼光和判斷能力，我覺得CMA課程的設置在這兩方面有著完美的結合。首先CMA課程的設置包含的內容非常豐富，從宏觀的企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場管理、融資投資，到微觀的成本計算、會計核算和編制報表，內容不是很深，語言也比較通俗易懂，但是內容的廣度卻可以擴展視野和知識結構，啟發(fā)大家更多地去思考，讓一個財務人員感覺到自己不是傳統(tǒng)意義上的那個“賬房先生”，而是一個真正能幫到企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造財富的管理者。
在當今社會我們可以舉出無數個有關CFO變成CEO的案例，通過學習CMA課程，它讓我更清楚地認識到，財務不是光做一張財務報表就可以了，我們更要當好財務資源的把關人，保持對公司財務風險和經營風險的獨立發(fā)言權。所以我們不僅需要過硬的會計知識，我們需要通過像CMA這樣的課程學習，幫助我們結合我們所學的知識，更加全面和深入的參與公司管理。比如我們學習的平衡記分卡，它就是通過財務、顧客、內部經營過程和學習與成長四項指標來全面綜合地衡量企業(yè)的業(yè)績。平衡記分卡以一種全局的視角來確定個人對組織戰(zhàn)略性的成功作出多大的貢獻，它的原則包含因果關系，業(yè)績衡量指標與業(yè)績動因，與財務指標的聯(lián)系。這就是企業(yè)的管理和績效考核。
從最后一個指標學習與成長指標，我們可以看出一個公司如果將抱負與創(chuàng)新規(guī)劃在其戰(zhàn)略中，那么公司就需要通過學習和成長來獲得新的能力。雖然這是平衡記分卡設計中的最后一步，它將是首先被實施的。學習與成長業(yè)績度量是期望戰(zhàn)略績效的績效動因。雖然短期的培訓是很難很快帶來盈利，但是如果一個企業(yè)長期忽略這個因素，后果又是很嚴重的。所以我覺得公司每年需要撥出一定的資源讓自己的員工能得到更多的來自工作以外的學習，擴展知識面，讓頭腦風暴一下，接受更多新的思想火花和智慧。CMA課程是一門理論和實踐緊密相結合的課程，對工作上有切實的幫助。作為公司的管理層，不應只是簡單的讓員工做自動化的重復工作，而是讓每一個員工都能發(fā)揮自己*5的潛能和主觀能動性，為公司積極地創(chuàng)造更多的財富。
最后我個人學習CMA的時候，感覺還是比較輕松，考試如果是4個小時，我3個小時就可以答完題目，我覺得秘密就是一個，把知識點都真正搞懂，考起來自然得心應手。對現在還在埋頭苦讀CMA的朋友們，我希望你們能夠刻苦讀書，享受讀書的樂趣，這套CMA課程和教材不光是幫我們取得一張證書的法寶，更是我們走向成熟，
創(chuàng)造自己精彩人生和事業(yè)的敲門磚。希望你們大家都能盡快通過考試。
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