更有可能成為CFO的，是CMA持證者。因?yàn)镃MA所學(xué)的知識能夠讓他們幫助老板決策，與各個職業(yè)部門的人深入溝通了解業(yè)務(wù)，他們往往是站在老板的角度來看問題。所以，CMA持證者成為CFO或CEO的概率要大很多，CMA是CFO手持的a1國際財務(wù)認(rèn)證
CMA會為企業(yè)制定風(fēng)險管理計劃，風(fēng)險管理計劃在風(fēng)險規(guī)劃中起控制作用。風(fēng)險管理計劃要說明如何把風(fēng)險分析和管理步驟應(yīng)用到項(xiàng)目之中。詳細(xì)的說明風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理和風(fēng)險監(jiān)控的所有方面。風(fēng)險管理計劃還要說明項(xiàng)目整體評價的風(fēng)險的基準(zhǔn)是什么，應(yīng)當(dāng)使用什么樣的方法以及如何參照這些風(fēng)險評價基準(zhǔn)對項(xiàng)目整體進(jìn)行評價。
單單從財務(wù)的角度看企業(yè)，視角往往偏微觀，這就需要CFO有更宏觀的視角才能跟董事會和高層一起關(guān)注戰(zhàn)略方面的問題，而不僅是運(yùn)營上的細(xì)枝末節(jié)。另外要站在投資人和股東的角度考慮財務(wù)與風(fēng)險管理相關(guān)的立場。CFO此時并不僅僅是運(yùn)營的管理者，還需要有第三方的視角和未來的眼光。CFO還應(yīng)當(dāng)通過財務(wù)去了解業(yè)務(wù)，對業(yè)務(wù)規(guī)律清晰把握，才能幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在更高的角度，更全的產(chǎn)業(yè)鏈去看公司的整體業(yè)務(wù)和整體利益。
CMA為中國的廣大CFO提供的是更大的視野，讓他們突破財務(wù)的限制，主動去接觸和了解業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供決策支持。而且IMA還擁有一系列的工具和資源可以提升個人職業(yè)技能、激發(fā)個人職業(yè)潛能、甚至優(yōu)化企業(yè)整體績效。
除了CMA資格認(rèn)證，IMA還會為會員打造高端會員人脈網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)教育課程、以及高標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德規(guī)范實(shí)踐，為IMA會員搭建一個資源豐富、充滿活力的發(fā)展和社交平臺，從而推動會員的職業(yè)生涯發(fā)展。
CMA能夠?yàn)槠髽I(yè)制定好的預(yù)算，提升企業(yè)全面預(yù)算管理水平，好的預(yù)算不僅能夠確保公司日常運(yùn)行順暢和促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，而且能夠促進(jìn)成本費(fèi)用的控制。CMA提供的定量預(yù)測技術(shù)，項(xiàng)目預(yù)算、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算、彈性預(yù)算等預(yù)算編制方法，以及預(yù)算編制流程，可以有效地改進(jìn)我們的預(yù)算管理。比如作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法改變了傳統(tǒng)預(yù)算方式只關(guān)注資源投入和職能部門的作用，而重點(diǎn)關(guān)注增值作業(yè)并按作業(yè)成本確定預(yù)算單位，關(guān)注協(xié)同作業(yè)和價值鏈，強(qiáng)調(diào)客戶導(dǎo)向和全員參與。
CMA可以有效地提升財務(wù)的決策支撐能力，傳統(tǒng)的財務(wù)管理主要反映財務(wù)成果和財務(wù)風(fēng)險，但是現(xiàn)代財務(wù)管理不僅要求反映財務(wù)成果和財務(wù)風(fēng)險，還要進(jìn)行深入的財務(wù)分析、開展運(yùn)營監(jiān)控和管理財務(wù)風(fēng)險，提供決策支撐。而現(xiàn)代管理會計總結(jié)提煉的財務(wù)分析技術(shù)、風(fēng)險管理方法是提升決策支持能力的“墊腳石”。比如管理會計中的經(jīng)濟(jì)利潤分析方法、貨幣時間價值計算、資金成本分析、量本利分析、經(jīng)濟(jì)增加值分析等等分析方法，對正確評估公司業(yè)績，科學(xué)分析投資項(xiàng)目的回報與價值，比基于歷史成本的財務(wù)會計分析方法更加科學(xué)合理。所以，CMA可以有效提升財務(wù)的決策支撐能力。
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