作為未來集團企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的方向,財務(wù)共享將企業(yè)分散、重復(fù)的會計核算工作集中于“會計工廠”,在財務(wù)共享平臺下的會計核算工作由于被標(biāo)準(zhǔn)化、流程化而變得簡單。
  財務(wù)共享被視為集團財務(wù)的“第三次革命”。2013年,有三家會計機構(gòu)的調(diào)研報告顯示,越來越多的中國企業(yè)開始關(guān)注并付諸實施財務(wù)共享戰(zhàn)略。從信息技術(shù)的角度看,會計信息化建設(shè)是財務(wù)共享服務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),而財務(wù)共享服務(wù)[*{c}*]會計信息化建設(shè)的發(fā)展方向,二者相輔相成。當(dāng)前云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的日漸成熟推動著財務(wù)共享中心的高效運轉(zhuǎn)。譬如,要在不同地域、不同國家設(shè)立財務(wù)共享中心,如果信息化支撐手段不夠,可能設(shè)立起來難度、投入較大。而云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)恰恰是推動財務(wù)共享中心有效的手段。
  “云計算可以對資源進行動態(tài)分配、隨時調(diào)整,虛擬化程度可以使成本降低。”中興通訊副總裁陳虎認(rèn)為,未來,財務(wù)共享服務(wù)必然將走向云端,用戶只要拿起終端提出請求,就可實現(xiàn)隨時隨地接入財務(wù)共享中心。
  以云計算為支撐的財務(wù)云時代正在成為主流。目前,以用友、浪潮為代表的很多軟件廠商都開始布局財務(wù)云信息系統(tǒng)。從企業(yè)財務(wù)管理的需求角度看,中國企業(yè)更關(guān)注共享服務(wù)對財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的支撐作用。財務(wù)共享是一種會計和報告業(yè)務(wù)管理方式,優(yōu)勢在于其規(guī)模效應(yīng)下的成本降低、財務(wù)管理水平及效率提高和企業(yè)核心競爭力上升。同時,由于它集中化管理、注重質(zhì)量管理,也可降低企業(yè)的內(nèi)控風(fēng)險。
  2013年6月底,在北京國家會計學(xué)院主辦的“財智大講堂”———財務(wù)共享服務(wù)專題交流會上,與會專家一致表示,財務(wù)共享服務(wù)是未來企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的方向。
  北京國家會計學(xué)院教授張慶龍指出,財務(wù)共享服務(wù)將企業(yè)分散、重復(fù)的業(yè)務(wù)進行整合,促進企業(yè)集中有限資源及精力專注于企業(yè)的核心業(yè)務(wù);同時,以顧客需求為導(dǎo)向,為企業(yè)內(nèi)部各單位和外部客戶提供專業(yè)化的共享服務(wù),幫助企業(yè)創(chuàng)建和保持長期競爭優(yōu)勢。
  以寶鋼、海爾、華為、平安為代表的一批中國大企業(yè)積極采用財務(wù)共享服務(wù),且收效甚好。2013年5月,南方電網(wǎng)[*{5}*]財務(wù)共享服務(wù)中心掛牌,該中心包含財務(wù)部、財務(wù)共享服務(wù)中心和基層經(jīng)營組三級經(jīng)營管理架構(gòu)的財務(wù)共享服務(wù)運營模式。同 年7月,中鐵建基于云服務(wù)的財務(wù)共享中心掛牌運行,該中心將95%的核算單位納入平臺,實現(xiàn)了集中核算、集中支付、集中管控、集中報表,推動了財務(wù)管理的統(tǒng)一化、制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。“如今,80%的低附加值費用報銷、資金支付、會計核算等業(yè)務(wù)由20%的人員完成,而80%的財務(wù)人員將被釋放出來,進行資本運作、全面預(yù)算、成本控制、財務(wù)分析等重要工作。”已建立財務(wù)共享中心的企業(yè)均表示。
  未來,隨著全球經(jīng)濟一體化、監(jiān)管政策的趨同及信息化的高度發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始規(guī)劃或者實施財務(wù)共享服務(wù),越來越多的財務(wù)人員由傳統(tǒng)“反映記錄型”向“管理控制型”轉(zhuǎn)變。

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