管理會(huì)計(jì)是怎么樣形成和發(fā)展的?管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來并與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的一門新型學(xué)科,是會(huì)計(jì)與管理的巧妙結(jié)合,它以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的經(jīng)濟(jì)信息為基礎(chǔ),通過對(duì)經(jīng)營(yíng)管理各方面的情況變化和未來趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理和決策服務(wù),它豐富并發(fā)展了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的內(nèi)容和職能。
管理會(huì)計(jì)形成
一.管理會(huì)計(jì)的兩個(gè)階段
(1)執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段(本世紀(jì)初到50年代)
執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)是以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。泰羅科學(xué)管理學(xué)說的核心,是強(qiáng)調(diào)提高生產(chǎn)和工作效率,通過他所倡導(dǎo)的有名的時(shí)間研究,動(dòng)作研究等等,來制定在一定客觀條件下認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)的同時(shí)又是最有效率的標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)各個(gè)方面的高度標(biāo)準(zhǔn)化。
以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說為基礎(chǔ)形成的管理會(huì)計(jì),對(duì)促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果是有幫助的。
(2)決策性管理會(huì)計(jì)階段(本世紀(jì)50年代以后)
從本世紀(jì)50年代起,資本主義世界進(jìn)入所謂戰(zhàn)后期。戰(zhàn)后期的資本主義經(jīng)濟(jì)有許多新的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在:一方面現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)和大規(guī)模應(yīng)用于生產(chǎn),使生產(chǎn)力獲得十分迅速的發(fā)展;另一方面,資本主義企業(yè)進(jìn)一步集中,跨國(guó)公司大量涌現(xiàn),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。這些新的條件和環(huán)境,對(duì)企業(yè)管理相應(yīng)地提出了新的要求,即迫切要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化?,F(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展,對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展,在理論上起著奠基和指導(dǎo)的作用。一方面豐富和發(fā)展了其早期形成的一些技術(shù)方法;另一方面,又大量吸收了現(xiàn)代管理科學(xué)中運(yùn)籌學(xué)、行為科學(xué)等方面的研究成果,把它們引進(jìn)、應(yīng)用到會(huì)計(jì)中來,形成了一個(gè)新的與管理現(xiàn)代化相適應(yīng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
二.管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在倒逼企業(yè)尋找更為有效的財(cái)務(wù)模式,企業(yè)財(cái)務(wù)組織需要成為銜接公司戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與績(jī)效的橋梁紐帶,開展公司整體資源配置、并進(jìn)行準(zhǔn)確衡量、全程控制和監(jiān)督,以確保企業(yè)價(jià)值鏈的可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
而這些要求正是管理會(huì)計(jì)服務(wù)的宗旨和致力追求的目標(biāo),管理會(huì)計(jì)是實(shí)施財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工具。
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型最核心的是財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型。在當(dāng)前,財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移,戰(zhàn)略決策支持和運(yùn)營(yíng)過程管理與控制才是最產(chǎn)生價(jià)值的領(lǐng)域。對(duì)于面臨轉(zhuǎn)型或正在轉(zhuǎn)型企業(yè)來說,培養(yǎng)符合以上要求的高素質(zhì)人員是一個(gè)主要瓶頸,管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為迫切。
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