Cma考試題目是什么題型？Cma證書有兩門考試科目，cma考試每科考試時(shí)長為4小時(shí),考試題型分為單科考試題型為100道單選題和2道情境題(每道情境題包含5-7個(gè)小問題)。
一.cma考試題目是什么題型？
cma考試每科考試時(shí)長為4小時(shí)，考試題型分為單科考試題型為100道單選題和2道情境題(每道情境題包含5-7個(gè)小問題)，單選題占75%(375分)，情境題占25%(125分)。目前的考試科目以及內(nèi)容的具體分布為：
Part 1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效和控制》：對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%)、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(20%)、績效管理(20%)、成本管理(15%)、內(nèi)部控制(15%)、科技與分析(15%)。
Part 2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》：財(cái)務(wù)報(bào)表分析(20%)、公司財(cái)務(wù)(20%)、決策分析(25%)、風(fēng)險(xiǎn)管理(10%)、投資決策(10%)、職業(yè)道德(15%)。
二.cma科目特點(diǎn)分析
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
第1章是在會(huì)計(jì)的角度，從報(bào)表的編制開始到具體報(bào)表項(xiàng)目的確認(rèn)、計(jì)量估價(jià)和披露；
第2章主要探討企業(yè)如何制定適合市場和企業(yè)的戰(zhàn)略以及如何制定預(yù)算；
第3章主要是探討預(yù)算完成后的執(zhí)行和反饋；
第4章主要是探討企業(yè)管理人員必須具備的技能，如成本的歸集、分配以及供應(yīng)鏈管理和流程改造；
第5章主要探討公司治理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)性及系統(tǒng)的控制和安全防護(hù)措施；
第6章主要探討會(huì)計(jì)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)治理、財(cái)務(wù)支持下的技術(shù)轉(zhuǎn)型及數(shù)據(jù)分析。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
科目特點(diǎn)分析
第1章是在會(huì)計(jì)的角度，從報(bào)表的編制開始到具體報(bào)表項(xiàng)目的確認(rèn)、計(jì)量估價(jià)和披露
第2章主要探討企業(yè)如何制定適合市場和企業(yè)的戰(zhàn)略以及如何制定預(yù)算
第3章主要是探討預(yù)算完成后的執(zhí)行和反饋
第4章主要是探討企業(yè)管理人員必須具備的技能，如成本的歸集、分配以及供應(yīng)鏈管理和流程改造
第5章主要探討公司治理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)性及系統(tǒng)的控制和安全防護(hù)措施
第6章主要探討會(huì)計(jì)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)治理、財(cái)務(wù)支持下的技術(shù)轉(zhuǎn)型及數(shù)據(jù)分析
一.cma考試題目是什么題型？cma考試每科考試時(shí)長為4小時(shí)，考試題型分為單科考試題型為100道單選題和2道情境題(每道情境題包含5-7個(gè)小問題)，單選題占75%(375分)，情境題占25%(125分)。目前的考試科目以及內(nèi)容的具體分布為：
Part 1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效和控制》：對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%)、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(20%)、績效管理(20%)、成本管理(15%)、內(nèi)部控制(15%)、科技與分析(15%)。
Part 2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》：財(cái)務(wù)報(bào)表分析(20%)、公司財(cái)務(wù)(20%)、決策分析(25%)、風(fēng)險(xiǎn)管理(10%)、投資決策(10%)、職業(yè)道德(15%)。
二.cma科目特點(diǎn)分析
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
第1章是在會(huì)計(jì)的角度，從報(bào)表的編制開始到具體報(bào)表項(xiàng)目的確認(rèn)、計(jì)量估價(jià)和披露；
第2章主要探討企業(yè)如何制定適合市場和企業(yè)的戰(zhàn)略以及如何制定預(yù)算；
第3章主要是探討預(yù)算完成后的執(zhí)行和反饋；
第4章主要是探討企業(yè)管理人員必須具備的技能，如成本的歸集、分配以及供應(yīng)鏈管理和流程改造；
第5章主要探討公司治理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)性及系統(tǒng)的控制和安全防護(hù)措施；
第6章主要探討會(huì)計(jì)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)治理、財(cái)務(wù)支持下的技術(shù)轉(zhuǎn)型及數(shù)據(jù)分析。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
科目特點(diǎn)分析
第1章是在會(huì)計(jì)的角度，從報(bào)表的編制開始到具體報(bào)表項(xiàng)目的確認(rèn)、計(jì)量估價(jià)和披露
第2章主要探討企業(yè)如何制定適合市場和企業(yè)的戰(zhàn)略以及如何制定預(yù)算
第3章主要是探討預(yù)算完成后的執(zhí)行和反饋
第4章主要是探討企業(yè)管理人員必須具備的技能，如成本的歸集、分配以及供應(yīng)鏈管理和流程改造
第5章主要探討公司治理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)性及系統(tǒng)的控制和安全防護(hù)措施
第6章主要探討會(huì)計(jì)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)治理、財(cái)務(wù)支持下的技術(shù)轉(zhuǎn)型及數(shù)據(jù)分析
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