【問答】公司管理費用內容包括哪些?如何控制管理費用?
在財會行業(yè),相關證書,知識儲備,工作經等都很重要。在大多數人的眼里財會行業(yè)的工作穩(wěn)定,工作內容有比較清楚,但很多人其實缺乏正確的理解,關于管理類財務有哪些工作?作用大嗎?還是跟著高頓小編來了解吧。
一、管理費用包括
管理費用包括的內容較多,以工業(yè)企業(yè)為例,具體包括以下內容。
(l)公司經費,即企業(yè)管理部門的工資、福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經費。
(2)工會經費,即按職工工資總額的一定比例計提,拔交給工會的經費。職工教育經費,即按職工工資總額的一定比例計提,用于職工培訓學習以提高文化技術水平的費用。勞動保險費包括企業(yè)支付給離退休職工的離退休金,或按規(guī)定交納的離退休統(tǒng)籌金、價格補貼、醫(yī)藥費或醫(yī)療保險費、退職金、6個月以內病假人員工資、職工死亡喪葬補助費及撫恤費,以及按規(guī)定支付離休人員的其他經費。
(3)待業(yè)保險費,即企業(yè)董事會或最高權力機構及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的差旅費、會議費等。
(4)咨詢費,即企業(yè)向有關咨詢機構進行科學技術絳荷管理咨詢所支付的費用。
(5)審計費,即企業(yè)聘請注冊會計師進行查賬、驗資、資產評估等發(fā)生的費用。
(6)訴訟費,即企業(yè)因起訴或應訴而支付的各項費用。
(7)稅金,即企業(yè)按規(guī)定支付的房產稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等。土地使用費,即企業(yè)使用土地或海域而支付的費用。
(8)土地損失補償費,即企業(yè)在生產經營過程中因破壞土地而支付的土地損失補償費。
(9)技術轉讓費,即企業(yè)購買或使用專有技術而支付的技術轉讓費用。
(10)技術開發(fā)費,即企業(yè)開發(fā)新產品、新技術所發(fā)生的新產品設計費、工藝規(guī)程制定費、設備調整費、原材料和半成品的試驗費、技術圖書資料費、未獲得專項經費的中間試驗費及其他有關費用。
(11)無形資產累計攤銷,即場地使用權、工業(yè)產權及專有技術和其他無形資產的攤銷。
(12)遞延資產攤銷,即開辦費和其他資產的攤銷。
(13)壞賬損失,即企業(yè)年末應收賬款的損失。
(14)業(yè)務招待費,即企業(yè)為業(yè)務經營的合理需要在年銷售凈額一定比例之內支付的費用。
(15)其他費用,即不包括在上述項目中的其他管理費用,如綠化費、排污費等。
二、如何控制管理費用:
1、控制辦公經費
辦公經費占公司管理費用的比重不低,降低辦公經費的主要方式基本可以確定為節(jié)約,通過拿出節(jié)約經費的一部分作為對節(jié)約出色的員工的獎勵,鼓勵全體員工自覺培養(yǎng)節(jié)約的意識,從而達到降低公司管理費用、提升公司盈利的目的;
2、仔細審查嚴格控制招待費、差旅費
3、在年底進行全面的管理費用分析
4、在進行費用管理的過程中采用綜合全面角度
5、根據實際的案例分析控制管理費用的作用
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