大環(huán)境的改變使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)受到?jīng)_擊，越來(lái)越多財(cái)務(wù)人意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，想實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。已經(jīng)有不少人拿到管理會(huì)計(jì)cma證書(shū)，可還是有不少人不知道該如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，其實(shí)每個(gè)人的轉(zhuǎn)型之路都不一樣，重要的是了解cma證書(shū)的重要性并做好明確的職業(yè)規(guī)劃，還是跟著小編來(lái)詳細(xì)了解下吧。
一、cma證書(shū)的重要性
在財(cái)務(wù)行業(yè)，一個(gè)人升職與否與證書(shū)有莫大的關(guān)系，擁有證書(shū)的人就擁有更多的選擇權(quán)。為了大力培養(yǎng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才，2009年CMA被引進(jìn)我國(guó)，得到財(cái)政部、國(guó)資委等機(jī)構(gòu)的大力推薦，培養(yǎng)的都是懂財(cái)務(wù)、會(huì)管理、懂業(yè)務(wù)、能決策的價(jià)值創(chuàng)造者。CMA所涉及到的管理財(cái)務(wù)知識(shí)能夠幫助財(cái)務(wù)人跳出原有的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維模式，以更先進(jìn)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，在利用智能化得出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，能夠做出符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為公司帶來(lái)效益的財(cái)務(wù)決策，幫助公司管理層制定戰(zhàn)略決策。想從單一的財(cái)務(wù)工作中跳脫出來(lái)，管理會(huì)計(jì)cma能帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。
二、明確的職業(yè)生涯規(guī)劃
財(cái)務(wù)人考證不外乎兩個(gè)原因：一，有明確的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，考證只是為了完成這個(gè)目標(biāo)的過(guò)程；二，不太清楚自己的未來(lái)，但知道證書(shū)的重要性，覺(jué)得有總比沒(méi)有好。如果你選擇考cma最好有個(gè)明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，基本來(lái)說(shuō)有一下三種職業(yè)選擇：
1、事務(wù)所路線
審計(jì)助理---審計(jì)---高級(jí)審計(jì)---審計(jì)經(jīng)理---高級(jí)審計(jì)經(jīng)理---合伙人
事務(wù)所的壓力較大嗎，但能學(xué)到的財(cái)務(wù)知識(shí)也相對(duì)較多，可以接觸到財(cái)務(wù)工作的方方面面，但也正因?yàn)檫@個(gè)大強(qiáng)度，很多人在幾年后會(huì)選擇離開(kāi)，另謀出路。
2、企業(yè)路線
出納---會(huì)計(jì)---財(cái)務(wù)主管---財(cái)務(wù)經(jīng)理---財(cái)務(wù)總監(jiān)---CFO
這財(cái)務(wù)人選擇最多的一條路線，剛畢業(yè)的會(huì)計(jì)人進(jìn)入企業(yè)以后一般是從小出納、小會(huì)計(jì)做起，在積累了經(jīng)驗(yàn)后能夠從會(huì)計(jì)崗位升為會(huì)計(jì)主管，工作內(nèi)容也從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作變成了側(cè)重監(jiān)督與管理。
3、銀行路線
銀行分為前臺(tái)與后臺(tái)兩條線。
前臺(tái)：柜長(zhǎng)---會(huì)計(jì)主管---會(huì)計(jì)主任---支行副行長(zhǎng)---支行行長(zhǎng)
后臺(tái)：風(fēng)控專(zhuān)員---風(fēng)控主管---風(fēng)控主任---支行副行長(zhǎng)---支行行長(zhǎng)
不管選擇什么路線，剛開(kāi)始轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)可能會(huì)遇到困難，從小會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)說(shuō)難不難，但還是需要財(cái)務(wù)人付出辛勞的汗水，一張證書(shū)確實(shí)能夠?yàn)閺臉I(yè)者帶來(lái)很多的優(yōu)勢(shì)與利益，但如何才能成為一個(gè)行業(yè)的頂尖人物則有很多的要求，人品、運(yùn)氣、堅(jiān)持等缺一不可。
