今天來(lái)給大家介紹下管理會(huì)計(jì)的方法。
  管理會(huì)計(jì)常用方法介紹:
  1.邊際分析法:增量分析是一種形式,它涉及的增量是指自變量的微量變化。這個(gè)微變化所形成函數(shù)的精確變化率,就是邊際的概念,在數(shù)學(xué)上用導(dǎo)數(shù)表現(xiàn)。邊際分析可用來(lái)確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最優(yōu)化目標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最優(yōu)化目標(biāo)——如成本最低、利潤(rùn)最多等,都可運(yùn)用邊際分析的方法來(lái)確定其最優(yōu)的邊際點(diǎn)(如能使企業(yè)成本達(dá)到最低的產(chǎn)量、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最多的銷(xiāo)售量是多少,等等)。
  它能使企業(yè)管理部門(mén)具體掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有關(guān)變量聯(lián)系和變化的基本規(guī)律性,從而有預(yù)見(jiàn)地采取有效措施,最經(jīng)濟(jì)有效地運(yùn)用企業(yè)的人力、物力和財(cái)力,實(shí)現(xiàn)各有關(guān)因素的最優(yōu)組合,爭(zhēng)取最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。邊際分析的這些特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)使它們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策中得到廣泛的應(yīng)用。
  3.成本—效益分析法:在經(jīng)營(yíng)決策中,適應(yīng)不同的情況形成若干獨(dú)特的“成本”概念(如差別成本、邊際成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒(méi)成本等)和相應(yīng)的計(jì)量方法。以此為基礎(chǔ),對(duì)各種可供選擇方案“凈效
  根據(jù)《管理會(huì)計(jì)基本指引》介紹的管理會(huì)計(jì)方法如下:
  1.管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段。
  2.管理會(huì)計(jì)工具方法是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱(chēng)。管理會(huì)計(jì)工具方法具有開(kāi)放性,隨著實(shí)踐發(fā)展不斷豐富完善。
  3.管理會(huì)計(jì)工具方法主要應(yīng)用于以下領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。
  (一)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等;
 ?。ǘ╊A(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于全面預(yù)算管理、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)預(yù)算管理、零基預(yù)算管理、彈性預(yù)算管理等;
  (三)成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于目標(biāo)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、變動(dòng)成本管理、作業(yè)成本管理、生命周期成本管理等;
  (四)營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、邊際分析、標(biāo)桿管理等;
 ?。ㄎ澹┩度谫Y管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于貼現(xiàn)現(xiàn)金流法、項(xiàng)目管理、資本成本分析等;
 ?。┛?jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于關(guān)鍵指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等;
 ?。ㄆ撸╋L(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于單位風(fēng)險(xiǎn)管理框架、風(fēng)險(xiǎn)矩陣模型等。
  4.單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì),應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,根據(jù)管理特點(diǎn)和實(shí)踐需要選擇適用的管理會(huì)計(jì)工具方法,并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工具方法的系統(tǒng)化、集成化應(yīng)用。
管理會(huì)計(jì)方法
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