離2020年cma新考綱的首次考試越來越近，備考CMA的考生現(xiàn)在都進(jìn)入了最后的考前備戰(zhàn)狀態(tài)。隨著CMA考試的難度不斷增加，考試范圍也越來越廣泛，只有弄清楚CMA考試到底考什么，有哪些具體的內(nèi)容。按照考試大綱有計劃的學(xué)習(xí)，通過考試的幾率才會更大一些。高頓CMA研究院的老師為大家總結(jié)了CMA考試必考的五大知識點(diǎn)，想要通過CMA考試，這些知識點(diǎn)都是必備的。
1、成本管理
成本管理大致包含兩個方面的內(nèi)容：一是傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算技術(shù)；二是現(xiàn)代成本管理思想。產(chǎn)品成本核算也叫成本會計，成本會計的目的是為了準(zhǔn)確計算產(chǎn)品的存貨價值。既滿足了編制財務(wù)報告的目的，又可以幫助企業(yè)管理者更好地進(jìn)行定價決策。
管理會計可以幫助企業(yè)深入地研究成本與經(jīng)營活動間的因果關(guān)系，可以為企業(yè)帶來三個價值：
（1）幫助企業(yè)更好地預(yù)測成本，制定更加準(zhǔn)確、合理的成本管理標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的成本控制打好堅實基礎(chǔ)。
（2）幫助企業(yè)產(chǎn)品的成本分?jǐn)偤侠?、?zhǔn)確，這樣就可以幫助企業(yè)更好地制定價格和衡量企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力。
（3）幫助企業(yè)管理者分別增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過減少非增值作業(yè)來降低成本。
2、規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測
預(yù)算編制是企業(yè)管理者的主要工作之一，也是企業(yè)財會人員的工作。企業(yè)管理者負(fù)責(zé)編制經(jīng)營預(yù)算，管理會計負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算。
預(yù)算編制是一個邏輯性很強(qiáng)的工作過程，是一個結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)與數(shù)學(xué)互相關(guān)聯(lián)的模型。企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購和耗用預(yù)算、直接的人工預(yù)算、間接制造費(fèi)用預(yù)算、銷貨成本預(yù)算、銷售與管理預(yù)算以及利潤表。
財務(wù)預(yù)算包括三大報表、資本預(yù)算以及現(xiàn)金預(yù)算。
3．績效管理
績效管理細(xì)分為：
（1）差異分析；
（2）責(zé)任會計與轉(zhuǎn)移價格；
（3）分部的盈利性分析；
（4）其他財務(wù)與非財務(wù)衡量。
差異分析是為了企業(yè)確保成本和實際的收入符合當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)，一旦發(fā)現(xiàn)偏差便可及時的采取一系列糾正措施。差異分析的價值在于可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)查問題的根本來源，并采取正確的解決措施。
責(zé)任會計與轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)激勵每個普通員工或者管理層必備的方法之一。責(zé)任會計可以運(yùn)用管理會計的報告來衡量各個部門的收入、成本和利潤業(yè)績。轉(zhuǎn)移價格是為了企業(yè)各部門之間進(jìn)行內(nèi)部交易價格而制定的核算制度。雖然責(zé)任會計與轉(zhuǎn)移價格的技術(shù)很簡單，但激勵效果卻非常明顯。
分部的盈利性分析是針對產(chǎn)品、部門以及顧客的。隨著現(xiàn)代社會的競爭愈演愈烈，分部的盈利性分析變得越來越重要。企業(yè)的整體盈利水平是取決于分部盈利能力的，所以企業(yè)必須及時識別和分析分部的盈利情況，并合理調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營手段。
其他的財務(wù)衡量需要企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的戰(zhàn)略重點(diǎn)以及部門的性質(zhì)來挑選一個恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，企業(yè)也需要重視非財務(wù)指標(biāo)。企業(yè)只有實現(xiàn)了好的非財務(wù)指標(biāo)才能實現(xiàn)好的財務(wù)指標(biāo)，所以非財務(wù)指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)之間存在這一定的因果關(guān)系。
4．.外部財務(wù)報告決策
財務(wù)決策分為短期決策和長期決策。短期決策包括本量利分析和邊際分析技術(shù)。長期決策是指投資決策技術(shù)。
本量利分析是可以幫助企業(yè)快速又經(jīng)濟(jì)地模擬各種類型的經(jīng)營方案，分析可行性、盈利性和風(fēng)險水平，最終挑選最佳的經(jīng)營方案。
而邊際分析是幫助企業(yè)制定一系列的經(jīng)營決策，其中包括：特殊訂單的定價決策；是否外包的決策；是否再加工的決策；是否關(guān)閉一個分部的決策；資源有約束情況下的最優(yōu)生產(chǎn)決策。
投資決策的核心技術(shù)就是折現(xiàn)現(xiàn)金流法，還有回收期法，獲利指數(shù)法等。
5．科技與分析
　　
這是新考綱新增加的內(nèi)容，主要內(nèi)容為信息系統(tǒng)；數(shù)據(jù)管控；技術(shù)支持的財務(wù)轉(zhuǎn)型；數(shù)據(jù)分析；考生可將獎勵多放在這上面
雖說CMA的考試難度越來越大，但考生也不需要過多的緊張，畢竟CMA所有的考試內(nèi)容都是根據(jù)考試大綱來制定的。只要考生可以對考試大綱、考試的每個知識點(diǎn)有個全面的了解，多做習(xí)題，通過考試還是相對較為容易的。CMA考試正在被越來越多的財務(wù)人認(rèn)可，早日考取CMA證書可以為自己未來的財務(wù)工作帶來不可估量的影響。

 
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