為了方便廣大考生備考，CMA小編特此整理了下面管理會(huì)計(jì)考試重點(diǎn)供大家參考：
2、半固定成本又稱跳躍成本，或階梯式變動(dòng)成本。
3、完全成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算方式：營(yíng)業(yè)毛利=銷售收入-已銷產(chǎn)品生產(chǎn)成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)毛利-期間費(fèi)用。
4、回歸分析法、量本利分析法、二次曲線法、投入產(chǎn)出法和經(jīng)濟(jì)計(jì)量法等都屬于因果分析法。
5、指數(shù)平滑法又稱平滑系數(shù)法，計(jì)劃期預(yù)測(cè)成本=平滑系數(shù)(a)X上期實(shí)際銷售成本+(1-a)X上期預(yù)測(cè)銷售成本。
6、長(zhǎng)期投資的經(jīng)營(yíng)期和建設(shè)期的劃分范圍。
7、編制預(yù)算的基本程序：編制銷售預(yù)算;編制生產(chǎn)預(yù)算;根據(jù)銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算編制直接人工預(yù)算和直接材料預(yù)算。
8、成本標(biāo)準(zhǔn)的制定，成本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本及費(fèi)用的各項(xiàng)構(gòu)成項(xiàng)目開支數(shù)量的界限，這個(gè)數(shù)量界限的制定是實(shí)施成本控制的前提。
9、方差期望值。
10、變動(dòng)成本法和完全成本法的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品構(gòu)成的差異;計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的程序不同;損益表格式有差異;計(jì)算的銷售成本有差異。
11、量本利分析(安全邊際)分為：安全邊際量;安全邊際額;安全邊際率。
12、變動(dòng)成本包括：直接材料，直接人工和制造費(fèi)用用中隨產(chǎn)量成正比例變動(dòng)的物料用品費(fèi)、燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、以及按銷售量支付的銷售傭金、裝運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)等。
13、相關(guān)成本包括：相關(guān)成本主要包括機(jī)會(huì)成本。付現(xiàn)成本.重置成本.差量成本.邊際成本。可避免成本.可延緩成本。專屬成本。
14、變動(dòng)性制造費(fèi)用的差異：直接材料的差異：數(shù)量和價(jià)格;直接人工的差異：工資率(價(jià)格)和效率(用量);固定性制造費(fèi)用兩差異法：預(yù)算和產(chǎn)能;固定性制造費(fèi)用三差異法：開支和能力和效率。
15、彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于:一方面能夠適應(yīng)不同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的變化,擴(kuò)大了預(yù)算的范圍,更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用,避免了在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)預(yù)算作頻繁的修改;另一方面能夠使預(yù)算對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)與考核,建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。
16、責(zé)任會(huì)計(jì)制度的基本內(nèi)容：1.設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍。2.編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。3.建立跟蹤系統(tǒng)，進(jìn)行反饋控制。4.分析評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)，建立獎(jiǎng)罰制度。
最后，小編祝大家CMA考試都能取得一個(gè)好成績(jī)！
