績效獎金,也稱一次性獎金,是根據(jù)員工的績效考核結(jié)果給與的一次性獎勵,獎勵的方式與績效調(diào)薪有些類似,只是對于績效不良者不會進(jìn)行罰款。現(xiàn)代企業(yè)的工資體系發(fā)生了很大的變革,企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)主要有三大部分構(gòu)成:工資、績效、獎金(年終獎金與特殊專項獎金)與福利(法定福利與企業(yè)補充福利)。

績效獎金是指什么

績效工資的實質(zhì)是崗位價值押金,即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下,將員工對應(yīng)的崗位薪資水平分拆成兩部分,一部分固定發(fā)放,一部分則根據(jù)績效調(diào)整發(fā)放。 企業(yè)平均績效獎是指企業(yè)前一個月或一個季度的利潤收入的一定比例進(jìn)行等級平均再分配。 崗位績效獎一般是指部門利潤收入的一定比例進(jìn)行的分配,沒有收入的配合服務(wù)部門則采用一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平衡。

績效獎金的作用:

1.將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤,會鼓勵員工創(chuàng)造更多的效益,同時又不增加企業(yè)的固定成本。

2.嚴(yán)格的、長期的績效工資體系是一種有效的方法,讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力、工作方法,提高員工績效。

3.這種方法使績效好的員工得到了獎勵,同時也能獲取、保留績效好的員工。

4.當(dāng)不景氣的時候,雖然沒有獎金了,但是由于工資成本較低,公司也可以不炒人、少炒人,讓員工有安全感,增加員工的忠誠度。當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時,公司也有充足的人才儲備。

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