什么是企業(yè)年金?企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度,是多層次養(yǎng)老保險體系的組成部分,由國家宏觀指導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行。
什么是企業(yè)年金
一、企業(yè)年金有什么功能
企業(yè)年金不僅是勞動者退休生活保障的重要補充形式,也是企業(yè)調(diào)動職工積極性,吸引高素質(zhì)人才,穩(wěn)定職工隊伍,增強企業(yè)競爭力和凝聚力的重要手段。它的主要作用和功能至少可以概括為三個方面:
(1)分配功能:企業(yè)年金既具有國民收入初次分配性質(zhì),也具有國民收入再分配性質(zhì)。因此,企業(yè)年金形式的補充養(yǎng)老金計劃又被視為對職工的一種延遲支付的工資收入分配。
(2)激勵功能:企業(yè)年金計劃根據(jù)企業(yè)的盈利和職工的績效為職工年金個人帳戶供款,對于企業(yè)吸引高素質(zhì)人才,穩(wěn)定職工隊伍,保障職工利益,最大限度地調(diào)動職工的勞動積極性和創(chuàng)造力,提高職工為企業(yè)服務(wù)的自豪感和責(zé)任感,從而增強企業(yè)的凝聚力和市場競爭力,獲取最大經(jīng)濟效益,又是一種積極而有效的手段。
(3)保障功能:建立企業(yè)年金可以在相當(dāng)程度上提高職工退休后的養(yǎng)老金待遇水平,解決由于基本養(yǎng)老金替代率逐年下降而造成的職工退休前后的較大收入差距,彌補基本養(yǎng)老金保障水平的不足,滿足退休人員享受較高生活質(zhì)量的客觀需求,發(fā)揮其補充和保障的作用。
二、企業(yè)年金的作用是什么
有些人認為,企業(yè)年金是企業(yè)的一種福利。其實,企業(yè)年金與企業(yè)福利有本質(zhì)上的不同。福利是當(dāng)期消費,企業(yè)年金是未來消費,企業(yè)年金的消費權(quán)利發(fā)生在退休之后;福利體現(xiàn)公平,企業(yè)年金體現(xiàn)效率;企業(yè)的福利項目一般與生活需求等物質(zhì)條件直接相關(guān),與人的地位、級別沒有關(guān)系,福利標準對事不對人,企業(yè)年金則不同,重點體現(xiàn)效率,企業(yè)經(jīng)濟效益好壞、個人貢獻大小等,都可以導(dǎo)致企業(yè)年金水平不同;福利屬于再分配范疇,企業(yè)年金仍然屬于一次分配范疇。所以說企業(yè)年金是一種更好的福利計劃,它在提高員工福利的同時,為企業(yè)解決福利中的難題提供了有效的管理工具,真正起到了增加企業(yè)凝聚力、吸引力的作用。
(一)建立企業(yè)年金制度,有利于樹立良好的企業(yè)形象,吸引和留住優(yōu)秀人才。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和知識經(jīng)濟的到來,越來越多的企業(yè)認識到,企業(yè)的競爭歸根結(jié)底最終是人的競爭。但是,伴隨著勞動人事制度改革的不斷深化,人才流動機制已逐步形成,企業(yè)有選擇人才的權(quán)利,個人也有擇業(yè)的自由,人才的合理流動已成為時代的潮流。因此,企業(yè)單位建立良好的員工福利保障制度,充分解決員工的醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷及死亡撫恤等問題,有利于落實人力資源管理制度,樹立良好的企業(yè)形象,增加市場競爭力,從而吸引優(yōu)秀人才加盟。同時,又切實保障了員工利益,穩(wěn)定了現(xiàn)有員工隊伍,增強了企業(yè)的凝聚力,調(diào)動了員工的積極性,對提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有積極的促進作用。
(二)企業(yè)根據(jù)員工的貢獻,設(shè)計具有差異性的年金計劃,有利于形成公平合理的分配制度,充分發(fā)揮員工的潛能。
根據(jù)期望理論,當(dāng)員工認為努力會帶來良好的績效評價時,他就會受到激勵進而付出更多的努力。在設(shè)計年金計劃時,企業(yè)可以充分利用年金保險的靈活性特點,打破傳統(tǒng)薪酬福利的“平均主義”原則,對于不同服務(wù)年限、不同職級、不同崗位、不同貢獻的員工提供不同的保障計劃,服務(wù)年限長、職級高、崗位技術(shù)含量高、貢獻大的員工的保障額度更高,保障計劃更全面。而服務(wù)年限短、職級低、崗位技術(shù)含量低、貢獻小的員工的保障額度較低,保障計劃較單一。建立差異化的企業(yè)年金制度,可在單位內(nèi)部形成一種激勵氛圍,充分調(diào)動員工的工作積極性,發(fā)揮自身的最大潛力,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
(三)通過年金計劃中“權(quán)益歸屬”的設(shè)定,利用福利沉淀實現(xiàn)有效激勵,留住人才。
很多企業(yè)在用高薪酬福利制度實現(xiàn)激勵的同時,用期權(quán)的形式作一些規(guī)定以起到留住人才、長期規(guī)劃的目的。在企業(yè)年金的計劃中,設(shè)定權(quán)益歸屬方案,規(guī)定服務(wù)滿一定的年限后方可獲得相應(yīng)的年金權(quán)益,與即時兌現(xiàn)的獎金福利相比,企業(yè)年金既使員工得到了鼓勵,又達到了類似期權(quán)的良好效果,而且操作上又比期權(quán)要簡單、方便得多。同時,設(shè)制權(quán)益歸屬還將與未來國家可能設(shè)立的遞延納稅政策很好地銜接。
(四)建立企業(yè)年金制度,在提高員工福利的同時,利用國家有關(guān)稅收政策,為企業(yè)和個人合理節(jié)稅。
可將企業(yè)年金分成兩個階段,分別討論如何通過避稅增加企業(yè)福利的問題。
第一階段為繳費、增值期間。假定企業(yè)購買年金保險,除了可充分利用國家財稅政策,無須繳納企業(yè)所得稅;與假定企業(yè)進行其他投資形式相比,在假定投資收益率相同的情況下,由于保險作為復(fù)利計算,只在最終扣除相關(guān)稅金,而其他投資每年都將扣除相應(yīng)的所得稅,因此年金保險與其他投資形式相比,將會獲取更大收益。
第二階段為領(lǐng)取期間,將保險儲蓄轉(zhuǎn)換為養(yǎng)老金。個人收入一生均勻化可使企業(yè)福利最大化。假設(shè)企業(yè)給其員工一生的福利費用總額一定,其員工建立的企業(yè)年金由于權(quán)益歸屬或權(quán)益實現(xiàn)的原因,在年金領(lǐng)取之前是不交個人收入調(diào)節(jié)稅的。根據(jù)現(xiàn)行的個人收入調(diào)節(jié)稅征繳辦法來看,個人收入調(diào)節(jié)稅將在年金領(lǐng)取時征收。如果市場利率與資金增值率相同,現(xiàn)值相同的資金分不同時期的現(xiàn)金流入,最后的終值必然相等。但由于退休后總收入(基本養(yǎng)老保險收入+企業(yè)年金收入)相對下降,從總量上看,可節(jié)約相當(dāng)數(shù)量的稅金。
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