我們這里所談的產(chǎn)品成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中為制造產(chǎn)品而耗費的成本,也稱為產(chǎn)品制造成本或生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本主要包括三項內(nèi)容:直接材料、直接人工和制造費用、費用主要是指期間費用,包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。
  一、基本建設(shè)領(lǐng)用材料,計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本
  有些企業(yè)將不屬于產(chǎn)品成本的費用支出列入直接材料費等成本項目。如企業(yè)為調(diào)節(jié)基建工程成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,通過人為多計或少計輔助生產(chǎn)費用的錯誤做法,達(dá)其目的。例如某生產(chǎn)企業(yè)將自營建造工程領(lǐng)用的材料,直接列入“直接材料費”作“借:生產(chǎn)成本,貸:原材料”的帳務(wù)處理,這樣處理,把不應(yīng)計入成本、費用的支出計入了成本、費用,虛減了利潤,違反了成本、費用開支范圍。
  二、福利費用開支擠入成本項目
  有些企業(yè)違反成本、費用開支的范圍,將應(yīng)由福利費開支的費用列入成本項目,加大成本、減少利潤,如某企業(yè)將福利部門人員的工資,列入成本項目“直接人工費”。作“借:生產(chǎn)成本,貸:應(yīng)付工資”的帳務(wù)處理。
  三、福利部門接受勞務(wù),不作轉(zhuǎn)帳結(jié)算
  有些企業(yè)將輔助生產(chǎn)車間為職工醫(yī)院、食堂、學(xué)校等部門提供的水、電、汽、加工修理等費用全部轉(zhuǎn)嫁給基本生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門。
  如某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間向職工食堂提供水電,共計50萬元,企業(yè)作“借:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本50,貸:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本50”的帳務(wù)處理,按規(guī)定應(yīng)在“應(yīng)付福利費”帳戶內(nèi)列支。這樣一來,使產(chǎn)品成本虛增了50萬元,“應(yīng)付福利費”帳戶則漏計50萬元。
  四、把對外投資的支出計入成本、費用項目中
  有些企業(yè)以材料物資的方式,向其他企業(yè)進(jìn)行投資時,不反映在“長期投資”科目中,而把減少的材料列入成本、費用項目中。
  如某機(jī)床生產(chǎn)廠以自己的鋼材向某汽車制造廠進(jìn)行投資,作“借:生產(chǎn)成本,貸:原材料”的帳務(wù)處理。這樣,一方面加大了產(chǎn)品成本,減少利潤,少交所得稅;另一方面也隱瞞了投資收益,再次少計利潤,少交所得稅。
  五、修理費用,重復(fù)計入生產(chǎn)成本
  根據(jù)財務(wù)會計制度的規(guī)定,固定資產(chǎn)的修理費采用預(yù)提的方法,計入成本費用,但有些企業(yè)為控制利潤實現(xiàn)數(shù)額,將車間固定資產(chǎn)修理費用重復(fù)計入生產(chǎn)成本。
  例如,某企業(yè)每月預(yù)提3萬元固定資產(chǎn)修理費用計入生產(chǎn)成本,但企業(yè)為了壓縮超額利潤,又將實際支出的45萬元設(shè)備修理費全部計入生產(chǎn)成本。年終將預(yù)提修理費用結(jié)轉(zhuǎn)下年度。這樣處理的結(jié)果,使企業(yè)生產(chǎn)成本虛增了36萬元,利潤虛減了36萬元。
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