一、半結(jié)構(gòu)化面試
 
面試形式：
一般為3-5人（極少會(huì)有7人的情況）；時(shí)間為5-15分鐘。
面試流程：通知（仔細(xì)看通知，備齊所有東西），提前進(jìn)場(chǎng)，了解面試須知，進(jìn)入候考室，抽簽確定分組，引導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)，面試，計(jì)分+退場(chǎng)。
結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)：需結(jié)合工作實(shí)際（對(duì)銀行業(yè)務(wù)、企業(yè)文化越熟悉，越能說(shuō)到點(diǎn)上）。
結(jié)構(gòu)化面試主要有綜合分析、組織計(jì)劃管理、突發(fā)事件應(yīng)急和特例四大類題型，各類題目側(cè)重點(diǎn)和回答思路都不盡相同。
備考小貼士：2018銀行招聘面試必問(wèn)問(wèn)題解析及回答
 
題型解答：
1、綜合分析類題目
（1）社會(huì)現(xiàn)象類：扣題（分析問(wèn)題的背景、本質(zhì)是什么），判斷表態(tài)，分析（多角度分析現(xiàn)象產(chǎn)生的原因和影響），對(duì)策（解決問(wèn)題），感性升華（展望、聯(lián)系實(shí)際、結(jié)合崗位）
（2）觀點(diǎn)態(tài)度類：解釋觀點(diǎn)（總述），分層論述，升華提高主題
（3）漫畫故事類：總述（表明活動(dòng)、意義、價(jià)值和目的），分（事前（計(jì)劃）、事中（監(jiān)督、控制、支持）、事后（總結(jié)），總（升華提高主題）
題型解答：總—分—總模式，一定要分層描述（分情況、分維度、正反面分析），盡量多的了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)大事件、大政策。
 
2、組織計(jì)劃管理類題目
出題方向：接待類（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察，怎么接待）、會(huì)務(wù)類（組織會(huì)議）、調(diào)研類、宣傳活動(dòng)類
題型解答：綜述、重要關(guān)鍵詞前置（避免表達(dá)不清晰）
3、突發(fā)事件應(yīng)急類題目
例：業(yè)務(wù)過(guò)程中，有客戶與你發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)與沖突怎么辦
題型解答：穩(wěn)定事態(tài)（情緒）—探究問(wèn)題原因—尋求解決辦法—總結(jié)避免問(wèn)題的再次發(fā)生
4、特例題目：演講脫口秀、串詞編故事（概率比較?。?/span>
題型解答：言語(yǔ)需邏輯化，結(jié)合生活、實(shí)踐等進(jìn)行落地演講（就是要接地氣）；另外言之有物，有價(jià)值，能夠吸引人。
結(jié)構(gòu)化面試需注意的點(diǎn)：始終要有角色意識(shí)；講人話；盡量以寒暄互動(dòng)(職業(yè)化口語(yǔ)，人際化互動(dòng)）或談話式對(duì)話的方式來(lái)表達(dá)情感。
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二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
 
面試形式：一分鐘陳述自由討論（15-25分鐘）—總結(jié)陳述
面試技巧：
1、拿到問(wèn)題快速找到矛盾點(diǎn)，也就是核心問(wèn)題所在。
例：某分行有一道關(guān)于90后的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)的討論，共2個(gè)問(wèn)題：
（1）90后是一群什么樣的人
（2）針對(duì)90后的員工管理，給企業(yè)寫一份倡議書
這個(gè)問(wèn)題矛盾點(diǎn)就是90后群體與企業(yè)制度的分歧，應(yīng)從90后的性格特點(diǎn)與成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境出發(fā)，剖析分歧的點(diǎn)。
（3）用關(guān)鍵詞短句組織語(yǔ)言，長(zhǎng)句容易把自己繞暈，別人也不好理解，不要等到完美再出發(fā)，想到一點(diǎn)就表達(dá)一點(diǎn)，再次強(qiáng)調(diào)邏輯清晰。
（4）積極主動(dòng)參與討論，刷參與感。
（5）必須當(dāng)仁不讓，盡量選擇總結(jié)發(fā)言。
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