銀行從業(yè)《風(fēng)險(xiǎn)管理》高頻知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的作用
　　戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理通常被認(rèn)為是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略投資，實(shí)施效果需要很長(zhǎng)時(shí)間才能顯現(xiàn)。實(shí)質(zhì)上，商業(yè)銀行可以在短期內(nèi)便體會(huì)到戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的諸多益處：
　　·比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更早采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，可以更為妥善地處理風(fēng)險(xiǎn)事件;
　　·全面、系統(tǒng)地規(guī)劃未來發(fā)展，有助于將風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L(zhǎng)機(jī)會(huì);
　　·對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)提早做好準(zhǔn)備，能夠避免或減輕其可能造成的嚴(yán)重?fù)p失;
　　·避免因盈利能力出現(xiàn)大幅波動(dòng)而導(dǎo)致的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn);
　　·優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資本配置，并降低資本使用成本;
　　·強(qiáng)化內(nèi)部控制系統(tǒng)和流程;
　　·避免附加的強(qiáng)制性監(jiān)管要求，減少法律爭(zhēng)議/訴訟事件。
　　簡(jiǎn)言之，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理能夠*5限度地避免經(jīng)濟(jì)損失、持久維護(hù)和提高商業(yè)銀行的聲譽(yù)和股東價(jià)值。
　　知識(shí)要點(diǎn)：
　　商業(yè)銀行致力于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的前提，是理解并接受戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的基本假設(shè)：
　　(1)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性是存在的。
　　(2)預(yù)防工作有助于避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事件和未來?yè)p失。
　　(3)如果對(duì)未來風(fēng)險(xiǎn)加以有效管理和利用，風(fēng)險(xiǎn)由可能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展機(jī)會(huì)。