人力資源每個(gè)模塊都很有前景，如果你之前接觸過(guò)相關(guān)工作，可以盡量選擇自己有興趣的模塊。
人力資源部門分崗，哪個(gè)模塊有前途？
客觀的來(lái)梳理一下：
1、人力資源規(guī)劃可以參與公司戰(zhàn)略管理，但是在企業(yè)中很少這樣的崗位；
2、招聘配置，這是最多人做的模塊，很多都會(huì)認(rèn)為這個(gè)模塊很簡(jiǎn)單，但是要把它做好，除了專業(yè)知識(shí)以外，還需要體力勞動(dòng)的，因?yàn)檎衅甘怯煤芏鄷r(shí)間來(lái)見候選人的；
3、培訓(xùn)與發(fā)展，這個(gè)可以為企業(yè)構(gòu)建企業(yè)大學(xué)，構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系，但更重要的是建立企業(yè)的人才管理機(jī)制，如何通過(guò)培訓(xùn)降低公司人才的成本的，這是解決招聘的一個(gè)很大的模塊；
4、薪酬福利，薪酬是一個(gè)很難的模塊，如果要把它做好的，就要清楚薪檔、薪等、職級(jí)體系、任職資格等的很多人力資源相關(guān)體系，同時(shí)，如果在企業(yè)做薪酬的，那么要解決一個(gè)難題就是要說(shuō)服老板買薪酬報(bào)告，沒有薪酬報(bào)告的，基本很難把這個(gè)薪酬體系做，還要懂得崗位價(jià)值評(píng)估，崗位與職級(jí)體系時(shí)薪酬的基礎(chǔ)；
5、績(jī)效考核，績(jī)效可以說(shuō)很多人想做，但很多人做不好，很多企業(yè)也都做不好，它是貫穿整個(gè)人力資源體系，更具體來(lái)說(shuō)，績(jī)效是貫穿整個(gè)管理體系的，它需要很多人的支持，如果你打算未來(lái)創(chuàng)業(yè)的可以往績(jī)效發(fā)展；
6、員工關(guān)系，很多HR認(rèn)為員工關(guān)系只是做好勞動(dòng)合同與勞動(dòng)法之間的差異就行了，但是不是的，員工關(guān)系這個(gè)模塊要做好，需要花時(shí)間，花心思來(lái)做的。
此外，還可以結(jié)合你未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃。如果你未來(lái)有創(chuàng)業(yè)打算的話，建議你往績(jī)效和培訓(xùn)兩個(gè)模塊發(fā)展。