1、HR門檻低是不是誤解?
“倒不是因?yàn)樾袠I(yè)過于吃香,而是大部分HR其實(shí)都非科班出身。”呂然在某醫(yī)藥公司從事HR一職已經(jīng)8年,在她看來,即使在人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力核心的當(dāng)下,負(fù)責(zé)為企業(yè)挖掘、留住人才的HR一職準(zhǔn)入門檻并不高。
記者發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,HR的風(fēng)評(píng)走向了兩種極端。一方面,諸如“清華應(yīng)屆生張口要三萬月薪被10年HR怒噴”“員工打聽同事工資,第二天就被HR約談遭辭退”的新聞層出不窮,網(wǎng)友眼中的HR似乎掌握著企業(yè)職工生殺大權(quán)另一方面,不少人覺得HR準(zhǔn)入門檻低,屬于是個(gè)人都能干的工種——無非是發(fā)發(fā)崗位,約約面試,辦個(gè)入離職,換誰不能做呢?而根據(jù)《中國HR職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》顯示,我國HR從業(yè)者中,僅有19%在校學(xué)習(xí)時(shí)主修HR相關(guān)專業(yè)課程。
“其實(shí)做人力資源工作并不簡(jiǎn)單,HR在工作中不僅要有遠(yuǎn)見和前瞻性,還要有預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)的能力,以提前做好準(zhǔn)備。”呂然說,以她所在的公司為例,每個(gè)季度公司都會(huì)組織人事部門員工進(jìn)行集中培訓(xùn),主要是如何進(jìn)行人才招聘、培訓(xùn)以及績(jī)效管理。這些都與公司的戰(zhàn)略結(jié)合到一起,即使到現(xiàn)在,她也常常要不斷學(xué)習(xí)。“一旦完成從‘量變到質(zhì)變的積累’,HR便能開始從更高維度來理解人力資源管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn),更好地幫助企業(yè)成長。”她說。
阿里合伙人彭蕾也曾通過媒體表示,HR剛?cè)胄械那皫啄旮嗫简?yàn)的是對(duì)專業(yè)的掌握,對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營的了解,以及解決問題的效率和成熟度。而長久來看,如果HR不能推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),只是負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理,那HR部門就只是一個(gè)人事外包部門。
2、HR越老越吃香是真的嗎?
但95后吳心雨卻有著不同的看法,她認(rèn)為信息化時(shí)代,除了從業(yè)年限和工作經(jīng)歷之外,從事人力資源服務(wù)工作還需要學(xué)會(huì)使用信息化工具。“如在人事儀表盤模型上可以全維度展開員工信息表、工資、社保、職位、薪資水平等靜態(tài)數(shù)據(jù),信息化工具可以自動(dòng)記錄員工異動(dòng)軌跡、組織架構(gòu)調(diào)整、招聘流程、考勤薪酬計(jì)算、審批等人力資源動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)……”她舉例說。
根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,從目前比較主流的五大行業(yè)來看,行業(yè)成熟度越高的行業(yè),HR晉升所需的時(shí)間越長。比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和專業(yè)服務(wù)行業(yè)晉升至總監(jiān)所需時(shí)間最短,只需要7年時(shí)間而在制造業(yè)中,
HR晉升至總監(jiān)所需要的時(shí)間最長,長達(dá)9年。另外值得注意的是:關(guān)于HR,并非是學(xué)歷越高越吃香,相比于博士發(fā)展到高層所需的8.4年,研究生晉升至總監(jiān)職位僅需7.7年。
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