內(nèi)部財務(wù)審計流程是什么

一、集團企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的實施 1．制定內(nèi)部財務(wù)審計計劃
在進行內(nèi)部財務(wù)審計前，根據(jù)被審計公司的實際，結(jié)合集團年度財務(wù)計劃，擬定審計計劃。審計計劃報集團領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，即下發(fā)《內(nèi)部財務(wù)審計通知書》，《內(nèi)部財務(wù)審計通知書》一般應(yīng)包含經(jīng)下內(nèi)容：審計目的、審計范圍、審計方法、審計人員及審計時間，被審計單位填好回執(zhí)后交審計人員作為審計底稿。
2．內(nèi)部財務(wù)審計具體實施
開始進行內(nèi)部財務(wù)審計時，審計人員應(yīng)主動和被審計單位相關(guān)人員溝通，請被審計單位準(zhǔn)確、及時、完整地提供預(yù)決算、合同協(xié)議、會計憑證、各類賬簿等資料。審計人員要及時做好審計底稿；需要時，還要請被審計單位有關(guān)部門和人員提供相關(guān)證明材料。
3．內(nèi)部財務(wù)審計終結(jié)
內(nèi)部財務(wù)審計現(xiàn)場審計結(jié)束后，審計人員及時對工作底稿進行整理，形成《與被審單位交換意見書》，就審計中發(fā)現(xiàn)的問題及擬處理意見和被審計單位交換意見。審計人員在審計底稿、《與被審單位交換意見書》等資料的基礎(chǔ)上形成最終的審計報告。如有必要，審計人員還要為被審計單位出具管理建議書。 4．后續(xù)內(nèi)部財務(wù)審計
內(nèi)部財務(wù)審計結(jié)束后，審計人員應(yīng)持續(xù)關(guān)注被審單位對審出問題事項的整改和糾正情況，被審單位對提出改進管理、完善制度建議的采納情況。必要時，進行后續(xù)內(nèi)部財務(wù)審計。
二、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計是指由企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)或?qū)徲嬋藛T依照國家的法律法規(guī)、企業(yè)的管理制度對企業(yè)及所屬單位的財務(wù)管理和會計核算的合法、合規(guī)、相關(guān)內(nèi)控制度的健全、有效，以及財務(wù)信息的真實、正確進行審查和評價的獨立的經(jīng)濟監(jiān)督、評價活動。
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