2020年高級(jí)管理會(huì)計(jì)師有哪些報(bào)名方式

2020-06-15 管理會(huì)計(jì)師 1575人瀏覽

老師回答

　　報(bào)名人員需在中總協(xié)管理會(huì)計(jì)師(高級(jí))專業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目試點(diǎn)授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)報(bào)名，并在機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下進(jìn)行考試網(wǎng)絡(luò)報(bào)名。報(bào)名時(shí)需準(zhǔn)備以下材料：

　　1、填寫(xiě)管理會(huì)計(jì)師(高級(jí))專業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目報(bào)名申請(qǐng)表;

　　2、提供本人身份證，高級(jí)職稱證書(shū)、中級(jí)職稱證書(shū)，國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師證書(shū)，國(guó)外專業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體(如CIMA,AICPA,ACCA,AIA，CFA等)職業(yè)資格證書(shū)，管理會(huì)計(jì)師(中級(jí))專業(yè)能力證書(shū)等原件及彩色掃描件;

　　3、提供本人近期2寸藍(lán)底免冠彩色照片電子版2張(電子版照片要求：JPG/JPEG格式，410×530像素，文件不大于200KB)。

*版權(quán)聲明：
1、凡本網(wǎng)站注明“來(lái)源高頓網(wǎng)?！被颉皝?lái)源高頓”，的所有作品，均為本網(wǎng)站合法擁有版權(quán)的作品，未經(jīng)本網(wǎng)站授權(quán)，任何媒體、網(wǎng)站、個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他方式使用。
2、經(jīng)本網(wǎng)站合法授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且使用時(shí)必須注明“來(lái)源高頓網(wǎng)?！被颉皝?lái)源高頓”，并不得對(duì)作品中出現(xiàn)的“高頓”字樣進(jìn)行刪減、替換等。違反上述聲明者，本網(wǎng)站將依法追究其法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站的部分資料轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，均盡力標(biāo)明作者和出處。本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述，本網(wǎng)站不對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
4、如您認(rèn)為本網(wǎng)站刊載作品涉及版權(quán)等問(wèn)題，請(qǐng)與本網(wǎng)站聯(lián)系(郵箱fawu@gaodun.com，電話：021-31587497)，本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。

相關(guān)精選解答 更多>

管理會(huì)計(jì)工具方法

管理會(huì)計(jì)工具方法是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計(jì)分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。

2022-08-30 17:08 3314人看過(guò)
管理會(huì)計(jì)名詞解釋

管理會(huì)計(jì)，便是成本管理會(huì)計(jì)的通稱，是一個(gè)企業(yè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并排，著重為單位進(jìn)行最佳決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)項(xiàng)目的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。

2022-07-28 10:07 3276人看過(guò)
零基礎(chǔ)怎么考會(huì)計(jì)證

首先要明確備考各科目的性質(zhì)和特點(diǎn)，只有了解考試內(nèi)容的特點(diǎn)才能更好分門(mén)別類處理備考問(wèn)題；其次要把握考試重點(diǎn)和難點(diǎn)，在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上重點(diǎn)突破，確保每年考試中占有較大分值比例的知識(shí)全部學(xué)懂弄通；最后就是要制定合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，把兩個(gè)科目各個(gè)章節(jié)按照重要程度合理分配備考時(shí)間，每天堅(jiān)持執(zhí)行。

2022-07-28 10:07 3115人看過(guò)
管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于

管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理人員。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)，為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專門(mén)的方式方法，收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，制定計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2022-07-28 10:07 4373人看過(guò)
管理會(huì)計(jì)報(bào)告的形式包括

管理會(huì)計(jì)報(bào)告一般包括管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)的職能，管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征，管理會(huì)計(jì)的工作程序。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?；诖?，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。

2022-07-26 14:07 4821人看過(guò)
如何接手前期管理不到位的企業(yè)

如果公司的制造單一或者簡(jiǎn)單，也可以簡(jiǎn)單處理，主要是核算產(chǎn)品的成本?？梢愿鶕?jù)加工生產(chǎn)的原材料直接分配到生產(chǎn)產(chǎn)品，包括制造費(fèi)用合理分配，月末結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品的成本，如果一個(gè)產(chǎn)品用到哪些配件，您也可以按照完工產(chǎn)品數(shù)量對(duì)應(yīng)的配件數(shù)量和單價(jià)，一次性結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品成本里。

2022-07-21 10:07 3706人看過(guò)