什么是風(fēng)險成本管理

　　風(fēng)險成本管理(Risk Cost Management)是風(fēng)險管理與成本管理延伸結(jié)合而形成是一個新的管理領(lǐng)域。它是對風(fēng)險成本的發(fā)生和形成過程進行管理的程序、方法和再造。

　　風(fēng)險成本管理的內(nèi)容

　　風(fēng)險成本的形成、補償與決策;

　　不確定性風(fēng)險成本管理;

　　風(fēng)險成本的評估與計量;

　　風(fēng)險成本分散、轉(zhuǎn)移與控制;

　　風(fēng)險成本與收益分析;

　　風(fēng)險成本管理機制與運行等。

　　風(fēng)險成本管理的特點

　　(1)管理方法的多樣性

　　風(fēng)險成本管理是現(xiàn)代風(fēng)險管理與成本管理相結(jié)合而形成的一個新的管理領(lǐng)域，它的管理方法呈現(xiàn)出多樣性，包括來自風(fēng)險管理技術(shù)方法、來自成本管理技術(shù)方法、來自風(fēng)險成本管理自身的技術(shù)方法等。

　　(2)管理客體的過程性

　　企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中時時處處都存在著風(fēng)險，所以企業(yè)時時處處都要進行風(fēng)險管理，進行風(fēng)險管理必須要重視風(fēng)險成本的管理，風(fēng)險成本管理存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

　　包括戰(zhàn)略風(fēng)險成本管理、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險成本管理、價格風(fēng)險成本管理、信用風(fēng)險成本管理、質(zhì)量風(fēng)險成本管理、純粹風(fēng)險成本管理等。

　　(3)管理主體的全員性

　　企業(yè)的風(fēng)險是一個系統(tǒng)風(fēng)險，是企業(yè)內(nèi)部各個子系統(tǒng)風(fēng)險的有機組合體，這必然要求處在企業(yè)這個系統(tǒng)的各個“結(jié)點”上的員工對各自的風(fēng)險進行有效的管理。

　　各個員工進行風(fēng)險管理的目的也是成本最小化，所以，企業(yè)每個員工都是風(fēng)險成本管理的主體。

　　(4)管理決策的動態(tài)性

　　由于企業(yè)風(fēng)險的多變性和風(fēng)險成本的不確定性，必然要求風(fēng)險成本管理決策者在進行風(fēng)險成本管理決策時采取動態(tài)性的決策，風(fēng)險成本管理的方法策略要隨環(huán)境的變化而變化。