按照預算執(zhí)行采購,生產中無須后期再次協調;通過前期配合計劃,減少突發(fā)生產安排,減少生產中的資源閑置、機器準備時間;提前確定材料需求,有利于采購部門安排批量采購,降低采購成本;提前安排生產和采購計劃,有利于生產的執(zhí)行,減少原材料積壓,降低倉儲費用。
拓展資料:
管理會計的工作內容包括以下幾點:
1.編制和監(jiān)督執(zhí)行財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟源,合理有效地使用資金。
2.進行成本費用預測、控制、核算、分析和考核,全面提高公司員工的成本識,督促公司有磁部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益。
3.利用財務會計資料進行經濟活動分析。
4.負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任出方案組織會計人員的業(yè)務培訓和考核;支持會計人員依法行使職權。
5.監(jiān)督公司財務計劃的執(zhí)行、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益。
6.糾正財務工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經濟行為。針對公司財務工作中出問題不佳的原因提出改進建議和措施。
7.定期或不定期對公司下屬公司(包括控股合資公司和各分支機構)進行稽核審計,提出報告書。
8.公司對外投資或重大設備采購前的項目財務風險控制報告。
9.及時向董事會提供財務分析、各種財務數據、效益預測報告,制定財務計劃。
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