重組業(yè)務(wù)如何計(jì)量

企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照與重組有關(guān)的直接支出確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債金額。其中，直接支出是企業(yè)重組必須承擔(dān)的直接支出，并且與主體繼續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)無(wú)關(guān)的支出，不包括留用職工崗前培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣、新系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)投入等支出。因?yàn)檫@些支出與未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)，在資產(chǎn)負(fù)債表日不是重組義務(wù)。 業(yè)務(wù)重組
業(yè)務(wù)重組是指對(duì)被改組企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分，從而決定哪一部分業(yè)務(wù)進(jìn)入上市公司業(yè)務(wù)的行為。它是企業(yè)重組的基礎(chǔ)，是其重組的前提。重組時(shí)著重劃分經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)和非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)、盈利性業(yè)務(wù)和非盈利性業(yè)務(wù)、主營(yíng)業(yè)務(wù)和非主營(yíng)業(yè)務(wù)，然后把經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)和贏(yíng)利性業(yè)務(wù)納入上市公司業(yè)務(wù)，剝離非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)和非贏(yíng)利性業(yè)務(wù)。
原則
業(yè)務(wù)重組需堅(jiān)持以下原則：
1、規(guī)模效益原則：在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上考慮能取得較大銷(xiāo)售收入的產(chǎn)業(yè)，以做大做強(qiáng)為主要戰(zhàn)略調(diào)整目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
2、盈利能力原則：為了重組后企業(yè)具有較好有盈利能力，需要對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，根據(jù)最近的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，利用波士頓矩陣模型的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力兩個(gè)指標(biāo)，整理出明星業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)和瘦狗業(yè)務(wù)。根據(jù)業(yè)務(wù)重組的目的，針對(duì)不同類(lèi)別的業(yè)務(wù)選擇不同的處理方案。
3、注重可操作性原則：參與重組的企業(yè)規(guī)模大小不一、盈利能力不同，股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度不同，因此為保證方案的可操作性，重組一般是按先易后難，注重可操作性的原則設(shè)計(jì)。
4、完整產(chǎn)業(yè)鏈原則：在產(chǎn)業(yè)鏈中處于原材料及主要產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)地位業(yè)務(wù)，劃入為優(yōu)先遴選范圍。
5、可持續(xù)發(fā)展原則：對(duì)參與重組的業(yè)務(wù)，要注重其可持續(xù)發(fā)展能力，對(duì)已進(jìn)入后成熟期或衰退期的業(yè)務(wù)要慎重整合。 以上就是【重組業(yè)務(wù)如何計(jì)量】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識(shí)，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！