審計部在現(xiàn)代企業(yè)內的管理地位越來越重,廣東省內審師協(xié)會副秘書長王勝利說,在上市公司中,審計部是一個獨立于其他任何部門的機構,對企業(yè)的財務審計師、生產、銷售、人力資源等各個部門進行審計評估,直接對董事會負責?,F(xiàn)代的企業(yè)內審已超出了傳統(tǒng)對財務收支、資金的來龍去脈、經濟效益的審計,它涉入企業(yè)管理領域各方面,包括合同審計、內部制度評估、投資風險評估等等。
舉個簡單的例子內部審計,可窺見現(xiàn)代企業(yè)中總審計師的地位:某國際集團總審計師由董事會直接聘任,由董事長親自簽署聘書并直接對董事會負責,總審計師享有充分知情權,即可列席各個層次的經營管理會議和隨時調閱各類經營管理文件和資料,并有權向公司所有的部門相關人員調查取證,被調查者不得拒絕。內審師扮演的是董事會的“欽差大臣”的角色,總審計師與企業(yè)的總經理等經營管理層是平行的關系。總審計師的成果體現(xiàn)在審計報告和管理建議書中,前者是董事會會議的重要內容,總經理要對審計報告所提出的問題以書面的形式答復,而管理建議則是日常進行經營管理審計中發(fā)現(xiàn)有問題隨時向總經理提出審計方面的意見。這樣,總審計師不僅是監(jiān)督企業(yè)內部運作、發(fā)現(xiàn)各種管理漏洞的“警察”,還是企業(yè)高層的“高參”,通過審計工作降低運營成本、評估經營風險,給企業(yè)高層提供決策的依據(jù)。 由于內審部獨立于其他部門同時又有權對各部門進行審計,審計師是企業(yè)各部門中極少數(shù)可縱觀企業(yè)全局的人,比各部門經理掌握的信息都更為全面,得到全面鍛煉的機會也更多。因此,許多優(yōu)秀的內部審計師在從業(yè)一段時間之后,就可能成為總裁、副總裁等企業(yè)高層管理者的人選。
在我國的大多國有企業(yè)中,內部審計人員處在相當尷尬的可有可無的地位。據(jù)王勝利介紹,內審制度在上世紀80年代中期才開始推行,《審計法》規(guī)定,國有企業(yè)中要設立內部審計部開展內部審計,但許多國企中審計部只有幾個人,還只設在財務部之下,審計師不僅起不了獨立監(jiān)督的作用,審計報告甚至把內部審計部作為一個專門搞關系的“公關部”,以應付國家審計部門的審計檢查。
與此相映成趣的是近期許多上一定規(guī)模的民營企業(yè)卻對內部審計愈來愈重視,許多企業(yè)把內審部一再擴充。據(jù)了解,深圳華為共有內部審計人員80余人,其總部就有30余人;合生創(chuàng)展的內審部原來有7個人,近期擴充到22人;雅倩化妝品公司也在近期把內審部擴充到10多人。 對此現(xiàn)象,李學柔教授一針見血地指出:“內審師是現(xiàn)代企業(yè)中極重要的職位,國企和民企對待內審部門和內審人員的這種差別,通俗地說,就是民營企業(yè)怕別人把自己的錢偷走,而一些國企的經營者則是怕自己偷了國家的錢而被別人知道。” 但近年來企業(yè)內審師的地位無疑在日漸提高。在加入WTO后,要生存發(fā)展的企業(yè)必須要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,其中很重要的部分就是與內部審計與國際接軌,真正重視內部審計師在企業(yè)的作用。