如果說財(cái)務(wù)是企業(yè)的生命線，那現(xiàn)金則是生命線中不斷流通的血液。如果缺血，人會(huì)休克;如果沒有錢，企業(yè)將會(huì)死亡。很多老板在瀕臨破產(chǎn)的時(shí)候，總是感慨如果誰能借給他幾百上千萬元就能起死回生，可是，誰會(huì)借這幾百上千萬元呢?
　　可見，企業(yè)的現(xiàn)金問題是不容忽視的問題，那為什么很多企業(yè)的現(xiàn)金流會(huì)出現(xiàn)問題?我覺得有兩點(diǎn)原因：庫存和應(yīng)收賬款。庫存越多，現(xiàn)金流就越少，兩者成反比;你賣了很多產(chǎn)品，你出了很多貨，但是卻沒收回一分錢，你的錢都在別人手里，怎么拿呢?
　　為什么企業(yè)的庫存會(huì)多?為什么應(yīng)收賬款收不回?根源還是兩點(diǎn)：一是過度樂觀，盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)了大量的產(chǎn)品、進(jìn)了大量的貨卻賣不出去，只能堆放在倉庫里，于是收不回的賬款便越來越多;二是戰(zhàn)線拉得過長(zhǎng)，企業(yè)需要儲(chǔ)備更多的產(chǎn)品、購(gòu)進(jìn)大量的貨物來應(yīng)付多線作戰(zhàn)的需要，導(dǎo)致現(xiàn)金被套牢了。所以，要想解決現(xiàn)金問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有必要好好思考一下如何解決。
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