高頓網(wǎng)校友情提示,*7駐馬店會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作相關(guān)內(nèi)容某食品企業(yè)與某飲料企業(yè)合并實(shí)施方案總結(jié)如下:
  一、合并前兩企業(yè)基本狀況
 ?。ㄒ唬?食品有限企業(yè)
  1. 食品有限企業(yè)基本情況
  食品企業(yè)是由 、 、 三人在2000年共同出資 萬(wàn)元組建,并且在發(fā)展過(guò)程中不斷吸收職工入股,現(xiàn)在注冊(cè)資本達(dá) 萬(wàn)元,現(xiàn)有員 人,年生產(chǎn)各類食品 萬(wàn)噸,創(chuàng)產(chǎn)值 萬(wàn)元,創(chuàng)利稅 萬(wàn)元。
  2. 食品有限企業(yè)董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)構(gòu)成(如下表所示)
  食品有限企業(yè)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)構(gòu)成表

 務(wù)

 

董事長(zhǎng)

 

監(jiān)事會(huì)

  (二) 飲料有限企業(yè)
  1. 飲料有限企業(yè)基本情況
  飲料企業(yè)前身是 鎮(zhèn)飲料制品廠,1998年成立有限責(zé)任企業(yè),現(xiàn)在注冊(cè)資本達(dá) 萬(wàn)元,現(xiàn)有員工 人,生產(chǎn)的“ ”牌果汁飲料連年被評(píng)為消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品,暢銷十幾個(gè)省市、自治區(qū),2007年產(chǎn)值更是突破 萬(wàn)元,利稅 萬(wàn)元,一舉成為本市*9大納稅企業(yè)。
  2. 飲料有限企業(yè)董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)構(gòu)成(如下表所示)
  飲料有限企業(yè)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)構(gòu)成表

 務(wù)

 

董事長(zhǎng)

 

監(jiān)事會(huì)

 

  二、擬采取的合并方式
  根據(jù)雙方協(xié)商并在遵循相關(guān)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上同意合并經(jīng)營(yíng),設(shè)立新的股份企業(yè)( 食品股份有限企業(yè)),原 食品有限企業(yè)與 飲料有限企業(yè)注銷其法人資格。新成立的 食品股份有限企業(yè)擬注冊(cè)資本金為 萬(wàn)元,員工總數(shù)達(dá) 人,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá) 萬(wàn)元。
 ?。ㄒ唬┕蓹?quán)置換方式
  1. 食品有限企業(yè)
  食品有限企業(yè)股東可以用2股換1股的方式,獲得新企業(yè)的股權(quán)。
  2. 飲料有限企業(yè)
  飲料有限企業(yè)的股東可以用1.5股換1股的方式,獲得新企業(yè)的股權(quán)。
 ?。ǘ┬缕髽I(yè)的管理機(jī)構(gòu)
  新企業(yè)的董事會(huì)由5人組成,監(jiān)事會(huì)由3人組成。具體人選要由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。
  三、合并后的發(fā)展思路
 ?。ㄒ唬┱锨纼?yōu)勢(shì)
  利用合并后新企業(yè)在渠道上的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)“ 食品”與“ 飲料”的市場(chǎng)拓展工作。
 ?。ǘ┱腺Y金優(yōu)勢(shì)
  利用合并后新企業(yè)資金上的優(yōu)勢(shì),加大“ 飲料”的開(kāi)發(fā)力度,形成 飲料“高、中、低”三個(gè)層次階段性配置。
 ?。ㄈ┱匣A(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)
  利用原 飲料企業(yè)廠房、基礎(chǔ)設(shè)施上的優(yōu)勢(shì),將原食品企業(yè)整體搬遷至“ 飲料企業(yè)”原址,這樣可以*5限度地節(jié)約管理費(fèi)用。
 
     
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