高頓網(wǎng)校友情提示，*7呼和浩特會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容查賬的會(huì)計(jì)師總結(jié)如下：
　　查賬的會(huì)計(jì)師
　　美國的一家科技公司有段時(shí)間不知道為什么營業(yè)費(fèi)用的支出非常大。公司經(jīng)理為了降低費(fèi)用支出，開了好多次會(huì)議，并制定了相應(yīng)的制度，結(jié)果收效甚微。
　　最后，他想出一個(gè)辦法。他雇用一位面孔冷酷、資歷很深，有多年會(huì)計(jì)師工作經(jīng)驗(yàn)的人。然后，經(jīng)理把這位會(huì)計(jì)師的辦公室安排在一個(gè)有落地玻璃窗的辦公室里，這樣一來，他就可以看到公司里的所有員工。
　　另外，公司經(jīng)理還告訴所有的員工說：“他是公司請(qǐng)來檢查所有的費(fèi)用賬簿的。”
　　就這樣，每天早晨公司職員都會(huì)把一沓費(fèi)用賬簿擺在他的辦公桌上。到了晚上，他們又把這些賬簿拿走交給會(huì)計(jì)部門。其實(shí)，這位被請(qǐng)來的會(huì)計(jì)師根本未曾翻閱那些賬簿，但是所有的員工卻不知道是怎么一回事。
　　就這樣，奇跡出現(xiàn)了，在會(huì)計(jì)師來公司“檢查”賬簿的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，公司所有費(fèi)用支出降低至原來的百分之八十。奇跡為什么會(huì)出現(xiàn)呢？
　　這主要是公司的人員出現(xiàn)了“自我參照效應(yīng)”，公司請(qǐng)會(huì)計(jì)師這一客觀事實(shí)，引起公司人員的神經(jīng)沖動(dòng)，開始產(chǎn)生心理活動(dòng)，感知到“檢查”，對(duì)“檢查”做出整體反應(yīng)，就是要進(jìn)行自律，不能胡亂開支。
　　安德魯·杰克遜是美國歷史上最出色的政治家之一，他曾經(jīng)于1837年出任美國總統(tǒng)。
　　然而，在他妻子死了之后，杰克遜對(duì)自己的健康狀況變得非常擔(dān)憂，家中已經(jīng)有好幾個(gè)人死于癱瘓性中風(fēng)，杰克遜也因此認(rèn)為他必定會(huì)死于同樣的癥狀，所以他一直在這種陰影下極度恐慌地生活著。
　　有一天，他正在朋友家與一位年輕的女性下棋。突然杰克遜的手垂了下來，整個(gè)人看起來非常地虛弱，臉色發(fā)白，呼吸急促。他的朋友立刻跑到他身邊。
　　“你怎么了？感覺什么地方不舒服嗎？我們趕快去醫(yī)院!”說完，朋友就準(zhǔn)備把他送往醫(yī)院。
　　“唉!不用了，其實(shí)這種情況我早就預(yù)料到了，只是不肯相信罷了，看來，最后還是來了，”杰克遜乏力地說，“我中風(fēng)了，我的整個(gè)右側(cè)癱瘓了”。
　　“??！你是怎么知道的呢？”朋友吃驚地問道。
　　“因?yàn)椋?rdquo;杰克遜答道，“剛才我在右腿上捏了幾次，但是一點(diǎn)兒感覺也沒有，這不就證明我右側(cè)的知覺沒有了嘛!”
　　正在這時(shí)候，和杰克遜一起下棋的那位女性卻疑惑地說道：“可是，先生，你剛才捏的是我的腿啊!”
　　我們每個(gè)人都會(huì)受到“記憶的自我參照效應(yīng)”的影響，這是指我們?cè)诮佑|到與自己有關(guān)的資訊或者事情時(shí)，最不可能忽視或者出現(xiàn)遺忘。這種效應(yīng)的不利影響是，每當(dāng)別人介紹一種病癥的時(shí)候，總免不了會(huì)先想到自己是否出現(xiàn)過類似的征兆，如果恰巧有兩三點(diǎn)看似符合，就開始驚慌，懷疑自己是否已經(jīng)病入膏肓，其實(shí)自己一點(diǎn)兒事也沒有。
 　　　　
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