12月4日，一場(chǎng)規(guī)模盛大的人力資源交流盛宴閃耀浦江兩岸，“2014中國(guó)CHO[**]論壇暨上海金融業(yè)人力資源管理峰會(huì)在上海隆重舉行。近500位來(lái)自知名企業(yè)的CHO、HRD、企業(yè)高管及行業(yè)[**]出席了此次盛會(huì)。
 
會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)
　　會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)
 
　　伴隨上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)步伐的逐漸加快，上海國(guó)際金融中心的建設(shè)也面臨著巨大的發(fā)展空間，對(duì)具有全球視野的一流、專業(yè)的金融人才需求日漸放大與凸顯。企業(yè)如何才能更好地培養(yǎng)吻合自身發(fā)展節(jié)奏的金融人才?這對(duì)諸多培訓(xùn)經(jīng)理、HRD乃至首席人力資源官而言都是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
 
　　新常態(tài)思維下的人力資源發(fā)展機(jī)遇
　　中國(guó)歐盟商會(huì)上海董事會(huì)董事兼人力資源工作組主席朱丹女士在分享時(shí)指出，目前中國(guó)企業(yè)國(guó)際化正在提速，走出去的企業(yè)呈井噴式的發(fā)展;同時(shí)，外企在中國(guó)耕耘也面臨著如何本土化與接地氣的問(wèn)題。這些問(wèn)題或機(jī)遇，都要引起人力資源工作者的重視和思考。
　　朱丹表示，中國(guó)城鎮(zhèn)化的機(jī)遇已擺在面前，包括二線、三線城市的工業(yè)化以及商業(yè)化。政府對(duì)很多企業(yè)的領(lǐng)軍人物及領(lǐng)軍行業(yè)有更多的期望。身為人力資源工作者必須練好內(nèi)功，把自身的職能當(dāng)作成本中心來(lái)運(yùn)作，用新常態(tài)的思維看待和處理問(wèn)題。
 
現(xiàn)場(chǎng)嘉賓
　　左：中國(guó)歐盟商會(huì)上海董事會(huì)董事兼人力資源工作組主席朱丹女士  右：陸金所人力資源總監(jiān)王秀梅
　　陸金所人力資源總監(jiān)王秀梅對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代HR所面臨的各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)提出了自己的看法，她認(rèn)為HR一定要有互聯(lián)網(wǎng)思維，要從用戶的角度來(lái)出發(fā)，考慮用戶需要什么。人力資源的用戶是員工，要增強(qiáng)員工的認(rèn)同感，在企業(yè)的訴求和員工訴求中找到一個(gè)平衡。
 
　　加大培訓(xùn)力度是彌補(bǔ)金融機(jī)構(gòu)人才缺口的關(guān)鍵
　　“上海目前金融從業(yè)人員有10萬(wàn)多的缺口，不光是數(shù)量的缺乏，更多是質(zhì)量上的缺乏。”荷蘭合作銀行上海分行副行長(zhǎng)景女士表示，為了協(xié)助外資的引進(jìn)，海外管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的合作和交流，金融機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)際金融資本市場(chǎng)運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的要求會(huì)越來(lái)越高。
　　“海外招聘能夠解決一部分供需失衡和人才缺口的問(wèn)題，但是既有中英文語(yǔ)言能力，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)行狀況及發(fā)展趨勢(shì)又能深入透徹的分析人才還是鳳毛麟角，因此必須要加快人才的培養(yǎng)進(jìn)程。”
 
活動(dòng)嘉賓
　　左上： 荷蘭合作銀行上海分行副行長(zhǎng)兼中國(guó)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)景絢  左下：中國(guó)建設(shè)銀行上海市分行人力資源部副總經(jīng)理兼培訓(xùn)中心主任劉杰
　　高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)常務(wù)副總經(jīng)理Colin對(duì)此十分認(rèn)同，他表示，高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)對(duì)中國(guó)金融行業(yè)的人才渴求已經(jīng)做了多年的預(yù)判，經(jīng)過(guò)近2年時(shí)間的調(diào)研、開(kāi)發(fā)及反復(fù)打磨，高頓日前正式推出了精細(xì)化顆粒度培養(yǎng)方向的《金融業(yè)人才培訓(xùn)專題》，從金融機(jī)構(gòu)切實(shí)需求出發(fā)，為金融行業(yè)量身定制投融資研修、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)籌劃、營(yíng)改增、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)分析等方向的精品課程，力求為中國(guó)金融行業(yè)的發(fā)展注入更多高精尖的新生力量。
　　中國(guó)建設(shè)銀行上海市分行人力資源部副總經(jīng)理兼培訓(xùn)中心主任劉杰與大家分享了建行在領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，他表示領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)在于引發(fā)和制造變革，沒(méi)有變革就沒(méi)有創(chuàng)新，要做一個(gè)變革型、交易型的領(lǐng)導(dǎo)，要具備[**]的魅力和感召力，重點(diǎn)在于鼓勵(lì)每一個(gè)員工超越自我，創(chuàng)造價(jià)值。
 
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用人與留人之道
 
2014中國(guó)CHO[**]論壇
　　左：齊家網(wǎng)高級(jí)副總裁羅晶 右：東亞銀行(中國(guó))學(xué)習(xí)發(fā)展部總經(jīng)理梁向鋒
　　隨著大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，以80后90后為主的人才大軍不斷涌入職業(yè)市場(chǎng)，企業(yè)人員流動(dòng)在所難免。對(duì)于如何吸引和留住人才，齊家網(wǎng)高級(jí)副總裁羅晶認(rèn)為主要有三招：人才吸引、人才培育、人才保留。齊家網(wǎng)建立了一個(gè)內(nèi)部供應(yīng)鏈，從建標(biāo)準(zhǔn)、人才評(píng)估、人才發(fā)展、人才繼任著手，通過(guò)與公司高層全面溝通磋商，達(dá)成共識(shí)。
　　羅晶表示，齊家網(wǎng)的人才保留機(jī)制是薪酬留人、發(fā)展留人、環(huán)境留人、福利留人、事業(yè)留人、情感留人。不只單單考慮加薪的手段，還要根據(jù)崗位、績(jī)效建立健全和實(shí)現(xiàn)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)性，建立有公平性和對(duì)個(gè)人也最有激勵(lì)性的薪酬獎(jiǎng)酬機(jī)制，即是長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。
　　東亞銀行(中國(guó))學(xué)習(xí)發(fā)展部總經(jīng)理梁向鋒語(yǔ)出驚人，“留不住的人才都不是人才，人力資源講求兩個(gè)理念，合格性，合適性。”中國(guó)建設(shè)銀行上海市分行人力資源部副總經(jīng)理兼培訓(xùn)中心主任劉杰指出，人才合不合適取決于企業(yè)的定位，企業(yè)要讓人才發(fā)揮實(shí)用，在人才還沒(méi)有達(dá)到企業(yè)定位的層次的時(shí)候，更要著眼看可以用多久、是不是可以留下來(lái)。